問
一汽豐田經銷商如何應對市場變化
首先,一汽豐田力爭提高經營效率,制定了 2024 年“確保 82 萬臺,?挑戰 88 萬臺”的銷量目標。10 月和 11 月大幅下調生產量,接下來三個月還計劃繼續降低生產分配,緩解經銷商庫存和資金壓力。庫存車主要集中在二三線城市,不同地區銷售和需求有差異,這種生產調整策略已開始見效。上半年累計銷售汽車 373195 輛,同比增長 6%,電動化車型和中高級車型銷量表現不錯。
其次,一汽豐田提出“三個全面”戰略規劃,全面響應國家政策、全面智電化、全面高端化,堅持用戶為中心,采取長期主義,提升產品品質和服務水平,不搞價格戰,避免影響品牌長期價值。
另外,一汽豐田主動承擔經營壓力,控制庫存范圍合理,不壓庫讓經銷商承壓。網上流傳的信也提到當下市場環境和經銷商壓力,以及持續到明年 2 月的減產決定,確保經銷商經營姿態健康、良性,讓經銷商能集中精力確保年底銷售質量。
總之,一汽豐田通過各種策略幫助經銷商應對市場變化,實現良好發展。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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