豐田生產(chǎn)方式的核心原則是什么？

豐田生產(chǎn)方式的核心原則包括消除浪費(fèi)、持續(xù)改進(jìn)和全員參與。

消除浪費(fèi)方面，豐田認(rèn)為任何不增加產(chǎn)品價(jià)值的活動(dòng)都是浪費(fèi)，像過度生產(chǎn)、庫存、不必要的運(yùn)輸、等待時(shí)間等，減少這些浪費(fèi)能提高生產(chǎn)效率和降低成本。

持續(xù)改進(jìn)是豐田強(qiáng)調(diào)的重要原則，鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)，提出改善建議并實(shí)踐，使企業(yè)適應(yīng)市場變化，增強(qiáng)競爭力。

全員參與原則認(rèn)為員工是企業(yè)寶貴資源，鼓勵(lì)全員參與生產(chǎn)和改進(jìn)活動(dòng)，通過團(tuán)隊(duì)合作和跨部門協(xié)作，實(shí)現(xiàn)更高的整體效能和創(chuàng)新能力。

此外，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)也是豐田生產(chǎn)方式的核心。其理念是從顧客需求出發(fā)，杜絕浪費(fèi)任何資源，在需要時(shí)生產(chǎn)和交付所需數(shù)量的產(chǎn)品，而不是提前生產(chǎn)大量庫存，以此減少庫存、降低負(fù)債、提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率，更及時(shí)響應(yīng)市場需求。