長安汽車的品牌影響力如何提升？

長安汽車可通過多維度舉措提升品牌影響力。在產(chǎn)品與產(chǎn)能上，規(guī)劃推出多款全球產(chǎn)品并布局海外產(chǎn)能；技術(shù)創(chuàng)新不遺余力，特別是在新能源和智能化領(lǐng)域?qū)で笸黄啤Ｆ放平ㄔO(shè)方面，打造特色標(biāo)簽，加大海外宣傳。營銷服務(wù)上，構(gòu)建本地化組織、拓展網(wǎng)點(diǎn)并探索新模式。完善市場布局，加速進(jìn)入重點(diǎn)區(qū)域市場。同時(shí)，加強(qiáng)組織和人才建設(shè)。如此全面發(fā)力，品牌影響力將穩(wěn)步提升 。

在產(chǎn)品與產(chǎn)能規(guī)劃上，長安汽車有著宏偉藍(lán)圖。到2030年，不少于60款全球產(chǎn)品將陸續(xù)亮相，其中至少有兩款銷量達(dá)50萬輛+的“全球經(jīng)典車型”，這無疑將成為長安汽車品牌的中流砥柱，吸引全球消費(fèi)者的目光。海外產(chǎn)能布局也在穩(wěn)步推進(jìn)，泰國基地就是很好的例證，首期10萬輛的產(chǎn)能，二期更是增至20萬輛，并且還會在歐洲、美洲等地合理布局制造基地，為產(chǎn)品的全球供應(yīng)提供堅(jiān)實(shí)保障，讓更多地區(qū)的消費(fèi)者能夠便捷地?fù)碛虚L安汽車。

技術(shù)創(chuàng)新是提升品牌影響力的核心驅(qū)動力。在新能源領(lǐng)域，長安汽車持續(xù)投入，積極開展“千億行動”“萬人研發(fā)”等項(xiàng)目，力求掌握核心技術(shù)，打造出更高效、更環(huán)保的新能源汽車，滿足全球?qū)G色出行的需求。智能化方面，全力打造數(shù)智汽車，為用戶帶來更智能、便捷的駕駛體驗(yàn)，緊跟汽車行業(yè)智能化發(fā)展的潮流，使長安汽車在技術(shù)層面與國際一流品牌并駕齊驅(qū)。

品牌建設(shè)是提升品牌影響力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。以長安品牌為主，著力打造智能、低碳、設(shè)計(jì)等品牌標(biāo)簽，讓這些特色成為長安汽車的鮮明標(biāo)識。在海外市場，加強(qiáng)深藍(lán)、阿維塔等品牌的建設(shè)，加大廣宣資源投入。通過聯(lián)動合作伙伴參與全球大型品牌活動，讓長安汽車在國際舞臺上大放異彩，提升品牌的知名度和美譽(yù)度。

營銷服務(wù)是與消費(fèi)者直接接觸的橋梁。到2030年構(gòu)建20余個(gè)本地化營銷組織，海外網(wǎng)點(diǎn)突破3000家，這將極大地方便消費(fèi)者了解和購買長安汽車。同時(shí)，積極探索效率高、成本低、用戶體驗(yàn)好的直通直聯(lián)新營銷模式，優(yōu)化購車流程，提升售后服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)消費(fèi)者對長安品牌的認(rèn)同感和忠誠度。

完善市場布局是提升品牌影響力的重要支撐。加快在歐洲、美洲、中東及非洲、亞太、獨(dú)聯(lián)體五大區(qū)域市場的布局，2030年之前進(jìn)入全球90%以上市場。2024年完成東盟和歐洲重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)入，在泰國投入40億元布局全球“右舵生產(chǎn)基地”，全方位覆蓋全球市場，讓長安汽車的身影出現(xiàn)在世界各個(gè)角落。

組織和人才建設(shè)是提升品牌影響力的堅(jiān)實(shí)后盾。成立東南亞事業(yè)部、歐洲區(qū)域總部等，適時(shí)在美洲、非洲等區(qū)域建立區(qū)域總部，實(shí)現(xiàn)高效的區(qū)域管理。加大海外各區(qū)域本地化人才聘用，充分利用本地人才對當(dāng)?shù)厥袌龅牧私夂唾Y源優(yōu)勢，為長安汽車在海外市場的發(fā)展注入強(qiáng)大動力。

通過以上全方位、多層次的舉措，長安汽車將在產(chǎn)品、技術(shù)、品牌、營銷、市場以及組織人才等各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。這些努力將共同推動長安汽車品牌影響力的穩(wěn)步提升，助力長安汽車逐步實(shí)現(xiàn)成為世界一流汽車品牌的宏偉目標(biāo)，在全球汽車市場中占據(jù)更為重要的一席之地 。