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丹東黃海客車的市場占有率處于動態變化中，在不同時期有著不同表現。早期，黃海大客車在國內市場占有率曾高達 65%以上，輝煌一時；但在 1997 - 2002 年間，市場占有率大幅下滑至 5%。不過近年來它重新崛起，2005 年起連續三年成為國內公交客車市場銷量冠軍，2022 年銷售客車 7000 余輛，產品暢銷國內外，市場份額不斷擴大，國內市場覆蓋率達 95%以上。

在出口方面，丹東黃?？蛙囃瑯佑兄錾某煽?。它成功打開了多個國際市場，產品遠銷至亞洲、非洲、拉丁美洲等多個國家和地區。尤其是在韓國市場，黃海新能源純電動客車表現亮眼，其保有量近200臺，在首爾、釜山、昌源等地穿梭行駛。要知道韓國汽車本土品牌占據90%以上市場份額，且客車領域準入標準極為嚴苛。黃?？蛙噾{借多次安排技術團隊調研，進行差異化設計，量身定制多款樣車，最終滿足韓國客車市場需求，成功登錄韓國國土部電動車目錄。

從產品結構來看，黃?？蛙嚀碛?59個國家公告產品，車長范圍7 - 18米，豐富多樣的產品線能夠滿足公交、旅游、長途、機關團體等不同用車需求，形成了高中檔及經濟型齊全、大中輕兼備的產品結構。這也為其在市場上贏得了更多機會，不同層次的消費者都能找到適合自己的車型。

總的來說，丹東黃?？蛙囯m然經歷過市場占有率的起伏，但憑借自身不斷努力和創新，在國內市場覆蓋率高，在國際市場也有一定影響力。多樣化的產品結構滿足了多元需求，使其在激烈的市場競爭中不斷鞏固和擴大市場份額，未來有望續寫更加輝煌的篇章 。