長城汽車魏建軍如何應對市場競爭的挑戰(zhàn)？

長城汽車魏建軍應對市場競爭挑戰(zhàn)主要通過以下方式。

一是堅持長期主義發(fā)展戰(zhàn)略。未來三年行業(yè)競爭強度不減，長城要以長期規(guī)劃應對，不追求短期利益，注重企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

二是強調(diào)合規(guī)與公平競爭。反對不正當、不公平及弄虛作假的競爭，倡導透明、守法的競爭環(huán)境。

三是重視技術(shù)研發(fā)。擁有業(yè)界最全的技術(shù)布局，涵蓋多種能源類型，開發(fā)獨特的混動架構(gòu)和智能電混四驅(qū)技術(shù)等，加速形成新能源核心自研技術(shù)閉環(huán)。

四是推動良性競爭與合作。不反感競爭，積極推進良性競爭，向優(yōu)秀企業(yè)學習，如與寶馬合作獲益，與小米等交流互動。

五是注重產(chǎn)品策略。不依賴補貼，注重掌握核心技術(shù)，做有質(zhì)量的市場占有率，對虧損車型適度調(diào)整。

六是加強行業(yè)自律。對行業(yè)亂象堅決抵制，呼吁維護良好經(jīng)濟秩序。

七是積極改革創(chuàng)新。內(nèi)部進行模式和渠道變革，重構(gòu)組織架構(gòu)，打造新機制，嘗試直營模式，與經(jīng)銷商模式互補。

八是拓展海外市場。出海時間早，產(chǎn)品矩陣豐富，目標明確，持續(xù)發(fā)力。

總之，魏建軍以多方面舉措帶領長城汽車應對市場競爭挑戰(zhàn)。