問(wèn)

華晨中華未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃是什么?

華晨中華未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃主要包括以下幾個(gè)方面。

首先,在整車銷量方面,計(jì)劃到 2025 年達(dá)到 30 萬(wàn)輛。

產(chǎn)品方面,原有的車型如 V3、V5、V6、V7 正在進(jìn)行升級(jí)換代,并會(huì)在相應(yīng)平臺(tái)做全新的產(chǎn)品開發(fā)。轎車也在做升級(jí)換代,未來(lái)既有自主平臺(tái)開發(fā)的產(chǎn)品,也有共平臺(tái)開發(fā)的產(chǎn)品。從明年下半年開始,會(huì)密集投放新車型。

在合作方面,華晨集團(tuán)秉持“合縱連橫”的策略,比如之前去重慶與長(zhǎng)安汽車達(dá)成同平臺(tái)開發(fā)合作。

同時(shí),華晨集團(tuán)針對(duì)管理架構(gòu)進(jìn)行了全方位調(diào)整,依據(jù)“小總部,大產(chǎn)業(yè)”的理念搭建了三級(jí)管理體系,提升了溝通和管理效率。

集團(tuán)還將聚焦主業(yè),收縮戰(zhàn)線,把優(yōu)質(zhì)資源集中到主業(yè),做到資源效率最大化。

在產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈方面,華晨集團(tuán)堅(jiān)持自主創(chuàng)新與合資合作并重,積極推動(dòng)自主品牌技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。例如與寶馬的合作,寶馬購(gòu)買華晨 25%的股份,承諾把更多更好的車型移植到中國(guó)研發(fā)和生產(chǎn),雙方合作期限延續(xù)到 2040 年,在新能源領(lǐng)域進(jìn)行全方位戰(zhàn)略合作。

總之,華晨中華正通過(guò)一系列的規(guī)劃和舉措,努力實(shí)現(xiàn)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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