4S 店的經營成本主要包括哪些？

4S 店的經營成本主要包括專賣店建設費用，像鋼架結構落地玻璃等，通常按 15 年折舊計算。

設備及物料費用，比如汽車檢測設備，按 10 年折舊。

首期進貨成本，也就是首次從汽車制造商購入汽車的價值。

員工工資，要按人數和平均月薪算，還得考慮一年的工資儲備。

土地租金，得依據當地地價和租賃年限來算。

流動資金，這是維持日常運營必需的。

還有其他費用，像人員工資、土地租金、廣告費用以及公關成本等。

售后運營成本包括配件成本、時間成本、人力成本、設施成本。

管控售后運營成本，配件成本方面要關注配件滿足率、配件周轉率、呆滯件庫存率、配件加價率、索賠一次性通過率等 KPI。

時間成本的 KPI 有準時交車率、一次性修復率。

人力成本看人均產值和人均效益。

設施成本則看工位周轉率及設備完好率。

企業成本有零件成本、人工成本、管理成本、營銷成本、折舊成本。

人工成本不是越低越好，國內汽車服務企業一般在 10%左右，最高 12%。低太多可能是人才不足或員工超負荷，超 12%可能是員工效率低等問題。

降低壞賬、死帳比例，沒理由超過 6 個月未收款是壞賬，超 1 年是死帳。很多單位維修會欠款。

以 2000 平方米的標準 4S 店為例，專賣店建設約 300 萬（15 年折舊），設備物料約 200 萬（10 年折舊），首期進貨約 260 萬，員工工資每月約 18 萬，一年準備 216 萬，土地租金每月 15 萬，五年 900 萬，流動資金每月約 350 萬，每月經營費用約 50 萬。

利潤方面，每月銷售毛利，100 臺乘 2500 元每臺是 25 萬，還有維修毛利。

開 4S 店成本包括土地費用、建店費用、購車款、初期運營費用。

2006 年二線城市投資合資品牌 4S 店約 2000 萬，2011 年建店費用約 4000 萬。