阿維塔科技怎樣應(yīng)對行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇？

阿維塔科技應(yīng)對行業(yè)的挑戰(zhàn)和機遇可以從以下幾個方面入手。

在海外市場，阿維塔成績斐然，在泰國市場阿維塔 11 右舵版車型三周訂單超 500 臺，單車成交價高達 50 萬人民幣，還與卡塔爾 AL ATTIYA 汽車集團簽約。同時，為保障海外用戶及授權(quán)經(jīng)銷商權(quán)益，發(fā)布禁止未經(jīng)授權(quán)車型在境外使用的管理政策。

在國內(nèi)，阿維塔 11 月銷量創(chuàng)新高，同比激增 180%。

面對競爭，要不斷優(yōu)化生產(chǎn)線，提升生產(chǎn)效率，滿足市場需求。加強售后服務(wù)體系，保證用戶良好體驗。鑒于全球?qū)Νh(huán)保和可持續(xù)出行的重視，阿維塔需在生產(chǎn)鏈條強調(diào)環(huán)保與可持續(xù)，進行技術(shù)創(chuàng)新滿足綠色出行訴求。

不僅要關(guān)注短期銷量增長，更要著眼長期發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)技術(shù)投入和優(yōu)化用戶體驗，借助 AI 技術(shù)推動智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升運營效率和市場反應(yīng)能力。

在渠道方面，積極應(yīng)對市場變化，提高經(jīng)營質(zhì)量和全閉環(huán)客戶體驗，重構(gòu)銷售和服務(wù)能力。直營模式有短板，經(jīng)銷和代理模式有生命力，車市新零售需靈活價格競爭。

為應(yīng)對挑戰(zhàn)，加強與華為合作，借助其智能技術(shù)提升產(chǎn)品智能化程度和優(yōu)化銷售模式。還需在銷售渠道探索創(chuàng)新方式，包括線上線下融合戰(zhàn)略。

此外，阿維塔面臨品牌定位和市場認(rèn)知缺乏的難題，要明確品牌特色，與特定消費者群體建立更深連接，構(gòu)建獨特品牌文化，從消費者角度出發(fā)設(shè)計符合市場需求的產(chǎn)品，實現(xiàn)差異化競爭。