華泰汽車董事長是如何帶領公司發展的？

華泰汽車董事長張秀根帶領公司發展主要依靠創新理念和堅毅品質。

張秀根 1961 年出生于山東，大學畢業，1979 年入伍，部隊經歷塑造了他堅毅和豪爽的風格，辦事講誠信重質量。

2000 年，他收購“華泰汽車”，立志成為真正的汽車人。此后，張秀根一直以創新為主導，不斷加大研發投入。

在新能源領域，華泰汽車成績顯著，比如快速更換新能源車輛電池技術、新能源車輛三電技術等方面都有突破，為未來全線發展奠定基礎。

張秀根的布局簡單易懂，他深知技術的重要性，不斷推動企業在技術研發上取得成果。不僅在底層技術研發上擁有眾多自主知識產權技術成果，在新能源車輛布局上也關注新技術與車輛結合，達成技術創新目的，在中央集成控制以及無人價值系統領域獲得技術突破，受到眾多用戶高度關注。

在張秀根帶領下，華泰汽車掌握多項核心技術，不斷在新能源技術研發領域獲得突出成就。公司現有總資產 420 億元，員工近萬人，在全球擁有四大研發中心和三大核心生產基地，具備強大的生產能力，銷售與服務網絡遍布 30 多個國家和地區。

張秀根從部隊轉業后涉足建筑行業，積累人脈實現財富自由，成為恒通集團董事長，后來通過收購成為華泰汽車董事長，并帶領公司與現代汽車合作，使華泰汽車逐漸走入大眾視野，身價增多。

在前不久的 500 富人榜中，張秀根是坐擁 140 億的隱形富豪，是華泰汽車以及曙光股份的掌門人。

總之，張秀根憑借自身品質、創新理念和對技術的重視，帶領華泰汽車不斷發展。