極氪001廠家的供應鏈管理模式是怎樣的?

極氪001廠家的供應鏈管理模式相當出色。

在芯片供應方面,安聰慧親自牽頭,整個供應鏈保障團隊以小時為單位緊盯供應動態,還集合吉利集團力量,協同兄弟品牌供應商解決問題,不僅搞定了芯片供應難題,電阻、電容等零部件供應挑戰也在應對。

空懸零部件上,與威巴克多輪溝通后,專屬生產線已投產,改善了生產交付狀況。

在采購環節,建立可持續供應鏈體系,選用可再生材料,像車身采用15%可再生鋼板材料和25%可再生鋁合金材料。

包裝物流環節推動智能化、低碳化,自有包裝全用循環包裝,覆蓋大量汽車零部件,眾多供應商采用可循環包裝材料。

生產階段注重降低環境影響,建綠色工廠,沖壓環節設備能自動休眠降能耗,焊裝用節能工藝,照明推進LED改造。

整車回收上延伸責任,提升報廢汽車規范回收和再生資源利用水平,整車報廢材料可再利用率高。

在交付方式上為用戶提供極氪體驗、極氪到家、極享做氪三種選擇。

補能體系提供三種服務,極氪能源旗下的極充站及首家超充站已落成,服務體系在多城上線,年底將覆蓋30城。

極氪還加速全生態體系建設,預計2022年底門店規模超300家,包含多種類型。首批服務團隊「極氪伙伴」已亮相,通過其連接用戶全生命周期旅程場景,實現全面需求覆蓋和精準服務觸達。交付采用「本地+異地」模式,滿足多樣提車需求。補能體系也通過自建自營充電站和與第三方合作拓展全國服務體系。

特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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