凝煉十載 啟航大越

　　十年的更迭，可以是一場(chǎng)命運(yùn)的輪回;十年的磨礪，可以完成一次華麗的蛻變。2012年9月，喜迎華陽通用十年華誕。通用十年，精于勤、專于技、惠于民;通用十年，是見證，是誠(chéng)信，是篤行;我們邁出的每一個(gè)步伐，都成長(zhǎng)出一個(gè)厚實(shí)的前進(jìn)印記;我們留下的每一個(gè)腳印，都見證了一段非凡的創(chuàng)業(yè)歲月。十年積淀，雕刻卓越品質(zhì);十年奮斗，鑄就創(chuàng)業(yè)傳奇!

　　目光回轉(zhuǎn)21世紀(jì)初的國(guó)內(nèi)汽車音響市場(chǎng)：飛利浦VDO傲視群雄，東強(qiáng)ORITRON已是年出口百萬臺(tái)的香港上市公司。10年過去了，東強(qiáng)早已銷聲匿跡，飛利浦汽車音響也已幾易其主改換名庭，而華陽則快速成長(zhǎng)為年產(chǎn)超3百萬臺(tái)、總出貨量突破2000萬臺(tái)的中國(guó)汽車信息娛樂行業(yè)出貨量的前三甲。

　　櫛風(fēng)沐雨 開創(chuàng)基業(yè)

　　早在華陽通用成立之前的2001年，由十幾人組成的華陽通用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在華陽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和曾總的帶領(lǐng)下，開始車載音響產(chǎn)品的研發(fā)。不到200平米的陳舊民宅，一群無視日月交替的工作狂，堆滿線路板、元器件、臺(tái)燈、文件的銹跡斑駁的工作臺(tái)上，華陽第一款汽車音響主機(jī)面板CMV100誕生了。隨之而來，華陽第一款車載VCD誕生，第一款車載CD誕生，第一款車廠配套CD(一汽紅旗)誕生，該系列產(chǎn)品的生命周期超過5年，成為華陽汽車音響的傳奇之作。CMV100代表了華陽通用創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的嘔心瀝血、認(rèn)真求實(shí)、創(chuàng)新進(jìn)取的精神，而堅(jiān)持不懈從一個(gè)款式中不斷挖潛和創(chuàng)新，在年產(chǎn)百萬臺(tái)的今天，依然具有現(xiàn)實(shí)和深遠(yuǎn)的意義。

　　華麗起步 扶搖直上

　　2002年9月，華陽通用正式成立，擁有了自己的生產(chǎn)場(chǎng)地，搬至仲愷的9000平米廠房，從公司規(guī)模到制造設(shè)備開始慢慢壯大和提升，員工增至100多人。隨著公司市場(chǎng)的快速拓展，包括現(xiàn)代化的試驗(yàn)設(shè)備，生產(chǎn)儀器等自動(dòng)化設(shè)備開始籌劃并投入運(yùn)用。2003年的4月，隨著第一條SMT線投入使用，包括研發(fā)、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、市場(chǎng)、后勤保障等公司組織架構(gòu)逐漸完善，分工逐漸明確，生產(chǎn)效率實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　2004年底，國(guó)內(nèi)汽車音響行業(yè)掀起了一場(chǎng)口水戰(zhàn)，主題就是“華陽3999風(fēng)暴”。當(dāng)時(shí)華陽發(fā)起“車載DVD+液晶屏3999元”市場(chǎng)宣傳攻勢(shì)，一舉將當(dāng)時(shí)高居不下的車載DVD價(jià)格拉下，在業(yè)內(nèi)引起一片驚呼。此次宣傳戰(zhàn)華陽可謂賺足了眼球，也加速將國(guó)內(nèi)汽車音響行業(yè)從CD/VCD時(shí)代帶入了DVD時(shí)代，而華陽通用也實(shí)現(xiàn)月銷量過5萬臺(tái)，產(chǎn)銷規(guī)模邁向了新的臺(tái)階;

　　2005年，華陽通用銳意創(chuàng)新，率先推出自主研發(fā)的高度集成的ALL—IN—ONE(車載DVD一體機(jī))產(chǎn)品，是華陽通用在汽車音響領(lǐng)域的一大飛躍，對(duì)整個(gè)中國(guó)汽車電子行業(yè)來說也具有劃時(shí)代的意義。它標(biāo)志著國(guó)產(chǎn)車載DVD從“單一”走向“全能”，從DVD播放升級(jí)到DVD播放、LCD顯示、收音、功放、電視接收于一體的車載多媒體影音系統(tǒng)，高集成技術(shù)連日本的大公司也難以望其項(xiàng)背。當(dāng)時(shí)該產(chǎn)品在美國(guó)市場(chǎng)連續(xù)三年銷售第一，ALL—IN—ONE還一度被英國(guó)TOTAL CAR AUDIO雜志評(píng)為最佳產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)在美國(guó)市場(chǎng)十大暢銷汽車音響產(chǎn)品中，華陽產(chǎn)品獨(dú)占5 個(gè)席位。

　　2006年公司搬入新租用的68000平米的松山廠房，公司業(yè)績(jī)逐年上升，銷售收入相繼突破了10億元、15億元。2007年下半年開始，集團(tuán)提出了生產(chǎn)技術(shù)改造革新的“技改革命”，圍繞滿足大客戶需求，新增許多能滿足車廠需求的試驗(yàn)設(shè)備，生產(chǎn)方面則采用新工藝，引入高溫老化實(shí)驗(yàn)設(shè)施，導(dǎo)入焊接、SMT自動(dòng)檢測(cè)等自動(dòng)化設(shè)施，增加了一批可靠性實(shí)驗(yàn)設(shè)備，同時(shí)，開始嘗試開拓前裝業(yè)務(wù)，并著手籌備前裝車間。

　　鳳凰涅盤 浴火重生

　　2008年底，正當(dāng)華陽通用滿懷激情與夢(mèng)想朝前邁進(jìn)的時(shí)候，美國(guó)雷曼兄弟破產(chǎn)，席卷全球的金融海嘯拉開序幕，華陽通用立受波及。2009年初，華陽通用第一次出現(xiàn)月度虧損，面對(duì)嚴(yán)峻的態(tài)勢(shì)，高瞻遠(yuǎn)矚的華陽通用不僅看到了“危”更抓住了“機(jī)”，積極進(jìn)行市場(chǎng)和資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　資源調(diào)整方面：從第二季度開始，華陽通用在集團(tuán)統(tǒng)一安排下，實(shí)行“庫(kù)存控制產(chǎn)生現(xiàn)金流一個(gè)億，成本減少一個(gè)億”的“雙億”計(jì)劃。在全體員工一致努力下，通過人員精簡(jiǎn)、庫(kù)存費(fèi)用縮減、產(chǎn)品優(yōu)化等措施，解決了很多歷史遺留問題，獲得新的發(fā)展動(dòng)力。

　　市場(chǎng)方面，首先對(duì)外銷區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，由過去高度依賴北美市場(chǎng)，逐步把重心轉(zhuǎn)向受金融危機(jī)影響較小的新興市場(chǎng)，所以華陽外銷訂單在經(jīng)過短暫的回落后，又恢復(fù)快速增長(zhǎng)，訂單數(shù)量從09年9月開始超歷史新高。其次，華陽將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)確定為公司新的增長(zhǎng)點(diǎn)。為保證國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的資源需求，華陽成立了針對(duì)國(guó)內(nèi)后裝業(yè)務(wù)的獨(dú)立研發(fā)、銷售、制造部門，先后推出了44款專車專用車載導(dǎo)航，基本覆蓋市面上的主流車型。09年下半年開始，國(guó)內(nèi)后裝市場(chǎng)迅速增長(zhǎng)，月銷量突破20000臺(tái)，銷售收入突破3000萬元，實(shí)現(xiàn)了較大的跨越。

　　通過國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的積極調(diào)整，華陽09年不僅完成了既定目標(biāo)，并且在08年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了9.3%的增長(zhǎng)，有驚無險(xiǎn)地度過了金融危機(jī)。

　　2010年以來，公司保持20%—30%的幅度增長(zhǎng)，2011年10月，應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展的需要，華陽通用喜遷全國(guó)最大的汽車電子產(chǎn)業(yè)基地之一的華陽工業(yè)園，首期供通用使用的工廠總面積達(dá)到12萬平方米，可以支撐未來年產(chǎn)1000萬臺(tái)，60億元的制造規(guī)模，為通用公司后期的發(fā)展提供了良好的硬件保證，制造環(huán)境、辦公環(huán)境和后勤生活設(shè)施有了極大改善。

　　凝煉十載 啟航大越

　　2012年，也是卡爾奔馳發(fā)明汽車126周年，摩托羅拉推出史上第一款商業(yè)成功的汽車收音機(jī)82周年，博世公司創(chuàng)建126周年，先鋒公司創(chuàng)建75周年……….相比之下10年不過是歷史的短短一瞬間。發(fā)展過百年的汽車工業(yè)依然是全球經(jīng)濟(jì)的主要驅(qū)動(dòng)輪之一，汽車信息娛樂產(chǎn)品則從當(dāng)年可有可無的汽車收音機(jī)演變成汽車的重要組成部分和汽車業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)領(lǐng)域。如果將百年企業(yè)史比作人生，10歲的華陽通用還是個(gè)上小學(xué)的青澀少年，我們有著太多的可改善空間和成長(zhǎng)的煩惱，未來還有許多機(jī)遇和挑戰(zhàn)在等待。

　　現(xiàn)在只是又一個(gè)新的開始。