汽車左前上懸臂作用

　　【太平洋汽車】汽車左前上懸臂的作用：1、用作懸架的導向和支撐，懸架變形將影響車輪定位，降低了行車的穩定性；2、維持行駛時方向的穩定性，如果前懸掛擺臂有問題，感覺方向盤會晃動，手松開方向盤容易跑偏，高速時難以掌握方向。

　　采購策略是為了達成采購目標，根據所采購產品或服務的型態、市場變化情況等因素，制定的符合企業和品牌發展戰略的應變方針與方法。采購策略有宏觀和微觀兩個層面，宏觀層面，主要是針對外協零部件采購的基本采購策略；微觀層面，是針對采購工作過程中出現的不同的、具體的狀況，而采取的具體應對策略；本文主要討論外協零部件采購的基本采購策略。

　　海外整車企業的采購策略主要有三種類型，分別是：美國模式、歐洲模式和日本模式：美國模式：零部件企業與整車企業以平行配套為主，各自面向市場進行獨立的經營，雙方是一種平行契約的關系；歐洲模式：整車企業與零部件企業各自自由發展，雙方也是一種平行契約的關系，不同于美國模式的是，同一種產品可能選擇多家供應商；日本模式：“雙向壟斷”模式，即圍繞主機廠，形成獨立的汽車零部件供應采購體系和廣泛的協作網，雙方關系非常緊密。

　　國內各整車企業根據自身發展情況和戰略規劃，分別采取了不同的采購策略，其中比較典型的，是把產品按照重要程度、資源情況分成戰略、杠桿、瓶頸、常規等幾種類型，針對不同類型的產品，分別采取不同的采購策略：戰略產品：關鍵零部件，保證公司產品在市場具有競爭優勢；杠桿產品：目標市場中替代產品較多，但是品質、服務等與價格成正比；瓶頸產品：進入潛在市場困難，供應商技術領先，幾乎沒有替代者；常規產品：常規的產品/服務，市場同類產品的供應商較多。

　　不同類型產品對應的采購策略：未來，合作共贏必將成為主流的采購策略，因為從主機廠的角度，可以有效提高供應商的忠誠度，有利于實現企業的發展戰略和目標；從供應商的角度，可以實現長期的盈利和發展。

　　合作共贏的采購策略要求與供應商建立互信、合作的伙伴關系，那么怎么與供應商建立互信、合作的伙伴關系呢？首先汽車企業要以一種開放式的組織整體觀念對待采購，也就是說采購不單單是采購部一個部門的具體業務，而是更廣泛的一套組織能力。其次采購部門，首先要建立信息交流和共享機制，形成共同的目標，主機廠和供應商相互協助；另外要設置合理的供應商評價方法和手段，有效激勵供應商。

（圖/文/攝：太平洋汽車 問答叫獸）