葛國(guó)榮輪胎價(jià)格的簡(jiǎn)單介紹
2007年上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入55.87億元,其中海外銷售額為
2.19億美元,同比增長(zhǎng)47.15%。其與FTS的合作始于1990年,“當(dāng)時(shí)我們只有幾千萬(wàn)美元的收入,F(xiàn)TS是我
們?cè)诿绹?guó)的第一個(gè)經(jīng)銷商,他在銷售我們西湖牌輪胎的同時(shí),我們也為他生產(chǎn)少量的私人品牌輪胎。可以
說(shuō)FTS對(duì)中策早期開(kāi)拓美國(guó)市場(chǎng)是有一定作用的。”葛國(guó)榮說(shuō)道。
但是近十多年來(lái),中策的生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大,而FTS的銷售規(guī)模并沒(méi)有跟上中策的發(fā)展,后者甚至不
具備一間獨(dú)立存貨的庫(kù)房。為了在美國(guó)市場(chǎng)打出自己的品牌,并獲得更多的主動(dòng)權(quán),中策在2006年先后與
另外三家經(jīng)銷商簽訂協(xié)議,授權(quán)他們專門(mén)代理中策的自有品牌:朝陽(yáng)、好運(yùn)(查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)、雅度牌輪胎。中策同時(shí)宣布
,停止為FTS代工。“FTS不甘心其被拋棄的命運(yùn),而另一件讓他感到不舒服的事情是,與中策簽約的一家
經(jīng)銷商曾經(jīng)是FTS的一位副總。”一位中策內(nèi)部的知情人士對(duì)本刊說(shuō)道。
2007年5月4日,賓州車禍死者的遺產(chǎn)管理人和一位傷者把貨車制造企業(yè)通用汽車公司、汽車修理商、
FTS、中策等九名被告告上法庭。如前文所述,F(xiàn)TS在未曾知會(huì)中策的情況下,向NHTSA提交了一份題為“
缺次及違約行為報(bào)告”,并表示,F(xiàn)TS沒(méi)有足夠的經(jīng)濟(jì)資源,要求NHTSA敦促中策對(duì)“問(wèn)題輪胎”進(jìn)行召回
。
然而,面對(duì)隨后而來(lái)的美國(guó)輿論界的大肆渲染及對(duì)問(wèn)題的不斷升級(jí),F(xiàn)TS始料不及。與此同時(shí)FTS接到
了NHTSA的詢問(wèn),是否可以保證提供的信息完全屬實(shí),并為此承擔(dān)法律責(zé)任。此時(shí),在中國(guó),國(guó)家質(zhì)檢總
局在6月28日——得知事件的第一時(shí)間即派出調(diào)查組,從中策倉(cāng)庫(kù)中隨機(jī)抽取了三條輪胎,沒(méi)有在中策公
司做任何逗留,即拿到山東青島的一家檢測(cè)中心執(zhí)行“飛檢”。檢測(cè)結(jié)果證明中策輪胎完全符合中美兩國(guó)
的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),不存在安全隱患。之后,國(guó)家質(zhì)檢總局及中國(guó)多家媒體開(kāi)始為中策正名。而在今年6月至8月
間,這些涉案輪胎分別通過(guò)美國(guó)STL標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室、歐洲最著名并最具權(quán)威的德國(guó)Tüv檢測(cè)中心檢測(cè)和加拿大
交通部的檢測(cè)。
一件讓中策感到欣慰的事是,在整個(gè)事件最為灰暗的時(shí)候,來(lái)自海灣國(guó)家、德國(guó)、加拿大的客戶為中
策提供了有力的聲援。“最初,他們看了相關(guān)的報(bào)道后覺(jué)得不放心,就把產(chǎn)品拿到專業(yè)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè),結(jié)果
證明符合標(biāo)準(zhǔn)。”葛國(guó)榮說(shuō),“我們加拿大的客戶把檢測(cè)報(bào)告提交給該國(guó)交通運(yùn)輸部,并以該部的名義將
報(bào)告公布。”一家位于海灣地區(qū)最大的輪胎經(jīng)銷商表示,“我公司在沙特、埃及、利比亞和摩洛哥等國(guó)家
自2002年起經(jīng)銷中策橡膠的Westlake牌輪胎,采購(gòu)金額已超過(guò)5000萬(wàn)美元。杭州生產(chǎn)的輪胎是非常優(yōu)秀的
,我們對(duì)杭州輪胎充滿信心并正在擴(kuò)大與杭州的生意和合作。在我們的區(qū)域里我們會(huì)繼續(xù)支持杭州中策西
湖牌輪胎的。”此外,在德國(guó)、中東,中策的客戶都在通過(guò)當(dāng)?shù)孛襟w發(fā)表公開(kāi)聲明:中策的輪胎非常優(yōu)秀
,我們已經(jīng)購(gòu)買(mǎi)了幾十萬(wàn)條,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一條出現(xiàn)問(wèn)題。
來(lái)自中策內(nèi)部的資料顯示:7月3日,F(xiàn)TS向NHTSA提交了一份補(bǔ)充報(bào)告稱,雖然中策輪胎沒(méi)有膠邊條,
但各種測(cè)試結(jié)果表明其產(chǎn)品不僅達(dá)到而且超過(guò)聯(lián)邦機(jī)動(dòng)車輛安全標(biāo)準(zhǔn);造成車禍的原因可能與輪胎不匹配
有關(guān),因?yàn)樵撥囇b了三條中策輪胎、一條米其林輪胎,而且是三大一小。兩個(gè)多星期以后,F(xiàn)TS改變了它
的態(tài)度,在其再次提交的“修改報(bào)告”中稱,美國(guó)警方的報(bào)告顯示很有可能是先出現(xiàn)車禍從而導(dǎo)致輪胎爆
裂。中策表示,截至目前FTS已經(jīng)召回的輪胎不足5000條。
代工企業(yè)的利潤(rùn)是很低的,為什么呢,因?yàn)閯趧?dòng)力成本不斷提高,原材料價(jià)格也在上漲,尤其是石油
上漲了,就牽扯到塑料、銅材、紡織原材料等都在上漲,包括人民幣升值,這兩年玩具的成本上漲幅度驚
人,但國(guó)外采購(gòu)商不但沒(méi)有相應(yīng)提高玩具采購(gòu)價(jià)格,而且還在不斷壓價(jià),這樣造成工廠的壓力非常大。
比如說(shuō)一件產(chǎn)品,采購(gòu)商在國(guó)際市場(chǎng)上賣(mài)10塊錢(qián),給廠家加工生產(chǎn)的價(jià)格是4、5塊錢(qián),這是雙方能夠
合理生存的價(jià)位。但因?yàn)樯a(chǎn)廠家之間競(jìng)爭(zhēng)很厲害,國(guó)外采購(gòu)商他會(huì)壓價(jià)壓到2、3塊。這樣一來(lái)形成一種
現(xiàn)象:一個(gè)玩具產(chǎn)品漲價(jià)了,但只是采購(gòu)商本身的利潤(rùn)空間提高了,他甚至獲得暴利了,工廠卻面臨更重
的壓力。
一個(gè)工廠幾百人、幾千人,你想把整個(gè)工廠常年維持起來(lái),持續(xù)開(kāi)工的話,我們就要考慮到工廠開(kāi)工
率的問(wèn)題,有一些利潤(rùn)比較低的“單”也得接,不接不行。幾千個(gè)員工在這兒,不開(kāi)工,工人呆在這里,
你同樣要支出各種費(fèi)用,所以,我們?cè)诒1镜那闆r下,利潤(rùn)很低也會(huì)接這個(gè)單。面對(duì)采購(gòu)商的壓力,我們
的談判能力是很弱的,有些國(guó)外品牌商不但壓價(jià),還索取回扣。
關(guān)鍵是國(guó)家在出臺(tái)新政策之前要給我們一個(gè)預(yù)期,這樣我們好提前給采購(gòu)商加價(jià)啊,如果你加價(jià)就失
去了訂單,加不了價(jià)你就該死掉了,你還活著干嗎?因?yàn)樵谶@個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面你已經(jīng)沒(méi)有位置了,你應(yīng)該退
出了。
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