上海大眾價格_脫胎換骨！廣汽自主品牌為何畫風大變？我們跟廣汽大佬們聊了聊

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去過廣州國際車展2.2館的觀眾，一定會對傳祺酷帥的車型——EMPOW55，以及廣汽Aion即將上市的AION Y（查成交價|參配|優惠政策）印象深刻。

在接待時間

在車的采訪中，不少觀眾幾乎同時發表評論：廣汽自有品牌發生了變化，變得更性感、更迷人、更年輕了。 “太震撼了，真是變心了！”一位廣汽傳祺GS4購車人在車展現場給大家發來了寶馬敞篷車的售價，感嘆道。

事實上，廣汽自主品牌“雙子星”震撼車展后，正是東風汽車集團對自主品牌的“新升級考量”。

在廣州國際車展上，東風汽車集團斯柯達兩廂車公布了“十四五”總體規劃和推進下一個五年工作的“1615發展戰略”，并公布了自主品牌“雙子”。

新的總體規劃和新的發展戰略的公布，直接引起了業界的關注。

同樣，在“雙子”計劃中，廣汽傳祺品牌“煥新”與愛安品牌“個人”，是東風汽車集團“創新飛躍”，開辟廣汽自主品牌發展新趨勢。

從車展上的熱烈反響來看，廣汽的“雙胞胎”計劃可謂是生機勃勃、聲勢浩大，極大地“更新”了消費者和業界對廣汽自主品牌的傳統印象。

在新的總體規劃和新的發展戰略指引下，廣汽自主品牌將產生怎樣的自主創新轉型？車展上，時代汽車采訪了東風汽車集團經理馮興亞、傳祺汽車經理張躍賽、廣汽愛安經理顧惠南、廣汽研究院博士吳建。 GAC“自主成長”背后的故事。

（一）變革從“智慧工作組”的成立開始逐步展開

自主品牌“雙子座”雖然在下半年才正式上線，但其實相關的研究工作其實已經進行了很長時間。

據東風汽車集團經理馮興亞介紹，早在去年比亞迪汽車在上海車展上市時，東風汽車集團就成立了品牌更新專業科研“智慧工作組”，由副總裁牽頭。廣汽研究院。張帆為組長，帶領廣汽研究院、廣汽乘用車、廣汽新能源等一批年輕人深入考察。

在馮興亞看來，“智慧工作組”取得的科研成果很有啟發性。

大家都知道，馮興亞和廣汽獨立部門的一大批管理人員，都是從廣汽本田雅閣（查成交價|參配|優惠政策）、豐田凱美瑞（查成交價|參配|優惠政策）的原始生產加工記錄上回來的。在當時，車輛通常是身份地位和貴族的代表。但是，隨著汽車市場需求的提高和消費觀念的轉變，現在人們對汽車的看法發生了根本性的變化，變得強調個性、魅力，成為自我肯定的象征。

因此，馮興亞認為，要實現自主品牌的“提升”，首先要從領導崗位的解放和提升入手，深刻理解當今年輕消費者對車載裝備的要求。

也就是說，在這個理念的驅動下，廣汽自主品牌從更年輕、更有魅力、更智能的角度發展。

（2）廣汽傳祺與豐田、大中對比，愛安與特斯拉對比

展望未來，馮星亞覺得車載裝備的特性也將發生關鍵變化。

“我看得出來，未來的汽車大致可以分為兩類。一類是智能移動空間，提供移動服務。無論是人還是貨，移動性是這類車輛的關鍵。第二類就是要安全駕駛，享受駕駛的人性化的車輛，能夠滿足客戶安全快樂的駕駛。它必須是容易駕駛、有趣、快樂的，它必須是一種由愛好和快樂驅動的車輛。”

“就所有定位而言，一個品牌很難滿足不同用戶的需求。”風行崖厲聲強調。

因此，愛安和廣汽傳祺必須在知名品牌方面做出相應的產品差異化。廣汽傳祺即將與豐田汽車、大中進行對比；而愛安則必須與特斯拉汽車進行比較。

在馮興亞看來，此次廣汽傳祺品牌的“年輕化”，主要傳遞的是“趣味、品質、親和”的品牌核心價值，是這些變化的集中體現。 “質量一定要靠譜，有趣，有趣，有趣，有感染力，不必排斥千里之外的人。”

未來，廣汽傳祺將通過產品、服務、技術的增值，為消費者帶來更高的價值，滿足傳統用戶追求高內涵的需求。

新能源汽車是根據第二個特征而存在的。新能源汽車的加速性能比傳統汽油車要快很多，更能體現駕駛樂趣。因此，愛安品牌需要向車標的智能化系統和網絡化平臺邁進，帶來新科技、更高端、更追求駕駛樂趣。

那是因為這兩類車載設備的客戶群體有著截然不同的需求。這也是愛安旗下知名品牌單獨經營的一大考量。

(3) 廣汽產品研發面向Z世代需求

為確保自主品牌總體目標的實現，高科技研發投入也是不容小覷的重要一環。

在本屆廣州國際車展上，東風汽車集團將帶來三款代表自身領域“三駕馬車”實力的全新車型。

其中，全新概念車圖—— MOCA采用了諸多顛覆性的設計方案，代表了廣汽研究院對未來汽車造型的全新思考；廣汽傳祺EMPOW55是傳祺全新企業形象的代表作；擺脫各種原有基本規律的Aian Y，專為追求時尚、勇于創新的年輕人打造。

對于此事，廣州汽車研究院博士吳健認為，研究院未來更重要的工作將是研究Z世代的需求，為未來的產品提供更年輕、更智能的系統。促進。

迄今為止，東風汽車集團還為廣汽研究院投入了超過300億元的新產品研發工作。包括白車身集成、關鍵部件及其“高科技”產品研發發上完成提升。

（4）時間拍案

實際上，通過馮興亞的一系列匯總，大家容易發覺，東風汽車集團在發展戰略相對高度上對獨立版塊的三個關鍵工作媒介擁有十分清楚、確立的整體規劃。

應對產業鏈轉型產生的機遇和挑戰，東風汽車集團也早已加強了充沛的提前準備，讓自有品牌版塊容光煥發出最新的趨勢。