活力28是國產(chǎn)嗎

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購置稅優(yōu)惠 經(jīng)銷商報(bào)價(jià) 車主點(diǎn)評(píng)(50條)

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活力28始建于1950年，作為誕生于湖北沙市的國產(chǎn)品牌，活力28率先在1982年推出國際第三代洗滌用品、超濃縮無泡洗衣粉，開創(chuàng)了中國洗滌行業(yè)新紀(jì)元。在鼎盛時(shí)期，活力28占據(jù)國內(nèi)70%以上的市場(chǎng)份額，向央視投放的“活力28，沙市日化”廣告讓品牌家喻戶曉。種種原因下，1996年至2017年，活力28經(jīng)歷了被外資收購、被雪藏、先后三次易主，活力28失去了“活力”。

2017年的回歸，是活力28在歷經(jīng)三起三落后，第四次迎來新生。這一年，這個(gè)曾經(jīng)創(chuàng)造過無數(shù)輝煌的品牌再次進(jìn)入家用清潔市場(chǎng)，重?zé)ā盎盍Α薄?

活力28的回歸蓄勢(shì)待發(fā)，第一步首先就是“收復(fù)失地”，恢復(fù)市場(chǎng)，喚醒“老一代”消費(fèi)者的品牌記憶?；盍?8優(yōu)先選擇重建三四線城市線下渠道，通過采取高性價(jià)比策略。截至目前，活力28進(jìn)入全國146個(gè)地級(jí)市，終端網(wǎng)點(diǎn)超35萬家。

2020年以來，活力28搭上“直播帶貨”的順風(fēng)車。旗下洗護(hù)產(chǎn)品作為國貨品牌，登上央視、李佳琦、羅永浩直播間，30秒鐘售空30萬瓶洗潔精，在線上電商渠道順利打響知名度。

品牌年輕化則是活力28回歸的第二步。公司瞄準(zhǔn)“國貨回歸，引領(lǐng)國潮”的方向，不斷與時(shí)俱進(jìn)、產(chǎn)品升級(jí)，從國內(nèi)第一家濃縮無泡洗衣粉到現(xiàn)在推出除菌除螨洗衣液、抑菌洗手泡、食品級(jí)洗潔精等創(chuàng)新產(chǎn)品?；盍?8沒有抱著老品牌“炒冷飯”，而是聯(lián)合電商平臺(tái)推出一漾系列等產(chǎn)品，吸引更多年輕消費(fèi)者和高端用戶，真正提高活力28品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

目前，活力28產(chǎn)品由山東、河南、老河口、當(dāng)陽、安徽五地的代工廠生產(chǎn)?；盍?8位于荊州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的200畝生產(chǎn)基地正在抓緊建設(shè)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)綠色現(xiàn)代化工廠，2023年建成后將具備年產(chǎn)10萬噸洗衣液、10萬噸洗潔精和5萬噸洗手液、沐浴露的生產(chǎn)力。

重建品牌是一個(gè)艱苦卓絕的過程。面對(duì)已經(jīng)群雄割據(jù)的洗護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)，活力28總經(jīng)理李健飛認(rèn)為，關(guān)鍵還是要有耐心，對(duì)活力28而言，最需要堅(jiān)持的是符合傳統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)律，尊重快消品發(fā)展邏輯的方式。中國是超級(jí)消費(fèi)大國，未來一定會(huì)出現(xiàn)國際化的中國消費(fèi)品牌，幾十年后還能繼續(xù)存在的企業(yè)才是真正的國家品牌。