順心捷達(dá)怎么樣

順心捷達(dá)是一家在快運(yùn)領(lǐng)域發(fā)展迅速的企業(yè)。在短短兩年時(shí)間里基本完成了全國網(wǎng)絡(luò)布局，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)突破 1 萬家，網(wǎng)絡(luò)覆蓋超過 2500+市縣（區(qū)）。在貨量方面，其增長迅猛，618 期間貨量突破歷史峰值，單日加盟貨量不斷攀升，在全網(wǎng)型加盟平臺中貨量規(guī)模已升至第五位。

順心捷達(dá)能取得如此成績，原因主要有兩點(diǎn)。一是它有著新邦的底子。新邦在被順豐收購前，就已擁有超 1000 家網(wǎng)點(diǎn)、8000 余員工、2000 多臺標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)輸車輛、30 多萬平方米分撥場地，日吞吐能力達(dá) 6000 余噸，年?duì)I業(yè)額達(dá) 12 億規(guī)模，是個(gè)半全國性網(wǎng)絡(luò)。新邦培養(yǎng)了很多業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、吃苦耐勞的人才，其門店經(jīng)理往往身兼多職，業(yè)務(wù)精通。這些人很多成為了順心捷達(dá)的加盟商或業(yè)務(wù)主力。

二是有順豐的支持。順豐的品牌效應(yīng)為順心捷達(dá)招商帶來很大優(yōu)勢，很多加盟商因信任順豐品牌而加入。順豐對快運(yùn)板塊的巨大投入，特別是百億級的資金用于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)，讓順心捷達(dá)沒有了資金后顧之憂。

當(dāng)然，順心捷達(dá)在服務(wù)細(xì)節(jié)上還需不斷改進(jìn)和完善，以提供更優(yōu)質(zhì)的快運(yùn)服務(wù)。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）