奧迪一汽如何應對市場的變化和挑戰

奧迪一汽應對市場變化和挑戰主要有以下幾方面。

在營銷策略上，聚焦以用戶為核心，發揮 850 萬最大用戶基盤優勢，在電動化傳播等五大領域深耕，通過數字化手段直連用戶，全域用戶運營，整合資源和政策，提升效力與效率。

產品層面，構建精準用戶需求洞察能力，建立敏捷市場化產品管理機制，提升新能源車數量等，傾聽用戶聲音，推出新外觀內飾搭配，調整裝備價格，針對現有客戶優化服務產品和用戶權益。

品牌建設方面，舉辦各類活動，如奧迪 Q 家族極境之旅等，在新能源上持續聚焦電動化轉型，以技術底蘊塑造全新技術品牌形象，聯動全球資源，發力 PPE 技術，推進相關車型生產進度，體育營銷借助拜仁足球俱樂部資源開展體驗活動。

堅持以人為本，采用差異化產品理念，研發個性化電動豪車。積極布局電動化，到 2024 年與伙伴計劃投資約 150 億歐元，用于電動出行等領域，結合電動化轉型與豪華，打造高端純電動汽車。

強化體系優勢和市場布局，作為合資合作成功典范，創造無數“第一”，形成豐富產品陣容，深化全產品線合作，新工廠是國內先進的“碳中和”電動車生產基地，形成可持續服務能力，打造數字化生態溝通平臺。

此外，還推出輕量化終端等新型渠道形式，優化渠道效率和精簡管理單元。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）