沃爾沃在被吉利收購后產品策略有何變化

沃爾沃在被吉利收購后產品策略有不少變化。

價格方面，沃爾沃借鑒吉利的定價機制和策略，進行大幅降價。以前沃爾沃進口車型比如XC90售價很高，普通消費者望而卻步。被收購后價格變得親民許多，讓更多消費者能考慮選擇沃爾沃車型，成功擴大了消費群體。

品牌定位上，吉利原本定位低價車型，收購沃爾沃后，借助沃爾沃高端形象和技術，希望突破自身發展瓶頸，提升品牌價值。沃爾沃自身則繼續鞏固在安全、環保領域的全球領先地位，保持安全、高品質、環保以及現代北歐設計這些核心價值。就像沃爾沃XC系列車型，在底盤高度、外觀設計、動力選擇等方面持續改進優化，來契合消費者需求。

生產策略方面，吉利收購沃爾沃后，一開始讓沃爾沃保持相對獨立運營，任其自主發展。沃爾沃在吉利的助力下，迅速在中國完成國產化布局。2013年沃爾沃成都工廠、大慶工廠、張家口發動機工廠先后建成，2017年亞歐汽車制造（臺州）有限公司也建成了。沃爾沃在中國生產的車型出口到全球80多個國家和地區，中國制造成為沃爾沃制造戰略核心之一。沃爾沃不僅在國內擴大生產，在瑞典、比利時、美國等地也設有整車制造廠，完成在歐美和中國三大市場的本土化布局。這不僅擴大生產規模，還提升生產效率和產品質量。

技術研發上，吉利與沃爾沃聯合開發技術，實現技術共享。比如聯合開發環保發動機、小型車平臺及新能源汽車動力總成技術等。雙方還成立合資公司，充分發揮協同作用，共同提升產品技術含量，為消費者帶來更具科技感和競爭力的產品，助力沃爾沃在市場中獲得更好發展。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）