上汽通用五菱發(fā)布電智化質(zhì)量管理體系“345”模式

　　【太平洋汽車 行業(yè)頻道】10月17日，由中國消費(fèi)品質(zhì)量安全促進(jìn)會(huì)主辦，上海汽車集團(tuán)股份有限公司攜手上汽通用五菱汽車股份有限公司共同承辦的第四屆汽車質(zhì)量技術(shù)大會(huì)在廣西柳州舉行。

　　上汽集團(tuán)董事長王曉秋現(xiàn)場致辭，上汽集團(tuán)副總裁、總工程師祖似杰提出“電智化時(shí)代質(zhì)量管理”、“汽車產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”。上汽通用五菱總經(jīng)理呂俊成發(fā)表了題為《電智化時(shí)代質(zhì)量管理探索與實(shí)踐》的演講，創(chuàng)新性提出電智化質(zhì)量管理“345”模式，積極推動(dòng)汽車行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。

共建質(zhì)量管理體系，五菱創(chuàng)新提出電智化質(zhì)量管理“345”模式

　　汽車電智化時(shí)代的到來，為汽車質(zhì)量管理體系的建設(shè)帶來了新挑戰(zhàn)，在新起點(diǎn)上，探索電智化時(shí)代的質(zhì)量管理新模式，為人民造“安全、可靠、品質(zhì)”的電智化產(chǎn)品。爭取做到技術(shù)智能化、供應(yīng)鏈全球化、用戶需求個(gè)性化的復(fù)雜趨勢(shì)，依托于自身200萬輛新能源用戶的深厚底蘊(yùn)，創(chuàng)新性推出上電智化質(zhì)量管理的“345”模式。上汽通用五菱總經(jīng)理呂俊成表示：“該模式以用戶為中心，依托人、車、云三維大數(shù)據(jù)的深度融合，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、供應(yīng)、制造、服務(wù)四大體系的高效協(xié)同，通過聚焦五個(gè)核心質(zhì)量管理板塊的創(chuàng)新實(shí)踐，致力于將品質(zhì)、安全、可靠的理念融入每一個(gè)細(xì)節(jié)，打造成為用戶心中的首選品牌。”

　　通過自研用戶原聲處理算法，集成用戶端、車端、云端3維大數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)監(jiān)測、預(yù)警、診斷等，五菱全面升級(jí)質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品安全可靠。同時(shí)，依托“4”大體系協(xié)同提升電智化質(zhì)量管理能力，將國家級(jí)研發(fā)實(shí)力與智慧供應(yīng)鏈質(zhì)量生態(tài)系統(tǒng)的結(jié)合，五菱嚴(yán)守從研發(fā)、供應(yīng)、制造到服務(wù)全鏈條質(zhì)量關(guān)，確保了產(chǎn)品從源頭到終端的高品質(zhì)。此外，通過“5”大核心業(yè)務(wù)板塊電智化質(zhì)量管理實(shí)踐，五菱實(shí)現(xiàn)全生命周期的質(zhì)量管理，不斷為用戶創(chuàng)造品質(zhì)新出行體驗(yàn)。作為中國車企，上汽通用五菱積極探索電智化時(shí)代質(zhì)量管理的前瞻性實(shí)踐，深度參與電智化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的共建。電智化質(zhì)量管理體系“345”模式的發(fā)布，全面展示了五菱從研發(fā)、供應(yīng)、制造到服務(wù)全生命周期的質(zhì)量管理體系，對(duì)推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展具有借鑒意義。共筑質(zhì)量強(qiáng)國夢(mèng)，“汽車電智化時(shí)代質(zhì)量管理體系建設(shè)” 正式啟動(dòng)

　　基于電智化質(zhì)量管理的探索與實(shí)踐，為進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)新能源汽車質(zhì)量管理體系向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，在中消會(huì)的引領(lǐng)下，上汽通用五菱副總經(jīng)理練朝春與行業(yè)伙伴共同啟動(dòng)了“汽車電智化質(zhì)量管理體系建設(shè)"，推動(dòng)汽車行業(yè)在電智化質(zhì)量管理方面邁出具有里程碑意義的一步。