發(fā)揮自主品牌優(yōu)勢 把公益事業(yè)進行到底

　　受年初一系列不利政策的影響，今年的國內車市出現了持續(xù)低迷的市場現狀，甚至在各大車商往年最為鐘情的“金九銀十”傳統(tǒng)銷售旺季，也難見往日車市熙攘喧囂的繁榮景象。而在大勢趨冷的環(huán)境下，自主品牌的日子卻過得稍顯輕松，成為了中國車市難得的亮點。

　　在眾多逆市而上的自主品牌中，海馬汽車的發(fā)展更為引人關注。對于海馬汽車而言，逆市上揚的不僅是品質的提升、產品的完善，更多的是在消費者中的知名度、美譽度、滿意度以及品牌忠誠度。這種品牌魅力的逆市提升，讓人無法不刮目相看，也頗值得業(yè)界探究。

　　對此，海馬汽車銷售公司總經理吳剛表示：作為自主品牌代表，海馬汽車深知一個企業(yè)的發(fā)展不能單純追求利潤的快速增長和短期的經濟利益，而是要做一個富有長久生命力的品牌。因此，海馬汽車堅持對各種公益事業(yè)大力投入，不僅是對社會的回報，也為海馬汽車提供一個詮釋企業(yè)文化與品牌內涵的社會平臺。

　　充分發(fā)揮本土優(yōu)勢，讓公益投入落在實處

　　作為一家立足海南，產品熱銷全國的自主車企，從成立之初到現在發(fā)展的20余年，海馬汽車一直秉承“腳踏實地、感恩惜福”的理念，通過切切實實的援助與幫扶，在受眾心目中樹立起一個負責任的“企業(yè)公民”的形象同時，也不折不扣的踐行著自己的企業(yè)理念。

　　不論是08年汶川地震捐款500萬元、09年組織“匯聚全家福，挑戰(zhàn)基尼斯”活動向國慶50周年獻禮，還是2010年玉樹地震捐款200萬元物資、同年海南暴雨災害捐助200萬元賑災，可以說，海馬汽車盡可能的將公益慈善事業(yè)滲透到每一個需要幫助角落，積極參與捐學資教、賑災救危、支持環(huán)保等公益事業(yè)。他們讓失學兒童重拾課本，讓更多的貧困家庭重逢甘露，讓環(huán)保的重要性深入人心……

　　近期，由海馬汽車聯手“Music Radio音樂之聲”主辦“2011我要上學海馬汽車1200助學再行動”大型公益主題活動，將目光聚焦于“義務教育階段的貧困兒童”生活費用的資助，號召車主和社會愛心人士捐助1200元，為一個孩子提供三年的生活補貼，幫助更多生活上有困難的貧困兒童完成學業(yè)。

　　這次的助學行動和海馬汽車所發(fā)起或參與的多項公益行動一樣，保持了一貫低調作風，不對外宣傳，也不求回報，而是踏實地去以實際行動參與其中，真正實現“讓課桌不再空缺，讓童年不再留白”的目標。

　　依靠用戶群體，擴大公益事業(yè)影響

　　以海馬汽車為代表的自主品牌在積極投身到各項公益事業(yè)、慈善事業(yè)的同時，也憑借多年來沉淀下的良好口碑，影響并呼吁更多人投身其中。

　　近年來，普通家庭對汽車產品的需求日益增加，使汽車品牌社會資源逐漸增多，影響力與關注度也隨之提升。因此，汽車品牌進行的公益事業(yè)，能夠充分動員更多有愛心的人士參與其中，讓更多有需要的人得到幫助，同時讓更多的消費者認同自己倡導的公益理念。

　　作為自主品牌之一的海馬汽車，目前已經擁有了超過100萬的龐大用戶群體，每年還有逾10萬的新增用戶。08年汶川地震期間，海馬“祝福中國”活動吸引了全國各地網友以及數十萬海馬車主的積極參與，活動專題點擊率超過百萬，超過40萬人參與投票、表達祝福、獻上愛心。09年的“匯聚全家福，挑戰(zhàn)基尼斯——向祖國60周年獻禮”活動，海馬征集“全家福”照片超過10萬張，官方網站注冊人數達30萬，網站瀏覽量破百萬。一系列的主題性公益活動不僅增強了廠商與消費者的互動，同時也展現了自主品牌日漸強大的品牌號召力。

　　在此次2011 Music Radio我要上學“海馬汽車1200助學再行動”活動中，海馬不僅向所有用戶發(fā)出愛心號召，同時也在旗下300余家銷售服務店內設置了捐款箱和活動展板，號召更多的人能夠加入到海馬的愛心陣營當中。

　　在2011MusicRadio我要上學“海馬汽車1200助學再行動”正式啟動之后，為吸引更多企業(yè)和慈善家的加盟，引起社會更多關注，海馬汽車還攜手音樂之聲邀請上百位社會精英、名流，在上海、北京、廣州三地舉辦高爾夫慈善比賽，希望通過社會各界精英的影響力，擴大“我要上學”活動的傳播范圍，讓需要得到幫助的貧困兒童得到更多的關心和支持。