二維碼“東風(fēng)悅達(dá)” 起亞與受眾營銷越精準(zhǔn)

    隨著智能手機(jī)的普及，手機(jī)上網(wǎng)成為諸多消費(fèi)者新媒體閱讀習(xí)慣，正是這種新媒體閱讀習(xí)慣群體的壯大，掀起了營銷界一場新營銷革命。手機(jī)與二維碼的結(jié)合，開啟了新媒體環(huán)境下的精準(zhǔn)營銷。
 
    二維碼營銷風(fēng)起云涌
 
    由于二維條碼具有儲存量大、保密性高、追蹤性高、抗損性強(qiáng)、備援性大、成本便宜等特性，這些特性讓二維碼適用于表單、安全保密、追蹤、證照、存貨盤點(diǎn)、資料備援等方面。隨著智能手機(jī)的普及，二維碼不僅可以用于以上功能，也可以用于新營銷領(lǐng)域。
 
    如何讓營銷更加精準(zhǔn)地到達(dá)目標(biāo)消費(fèi)者群體？如何對廣告進(jìn)行監(jiān)測？如何對渠道進(jìn)行監(jiān)控？這些都是精準(zhǔn)營銷關(guān)心的問題，而手機(jī)與二維碼的結(jié)合，讓這一切得以完美實(shí)現(xiàn)。從2010年鐵道部火車票上的二維碼，二維碼的應(yīng)用場景由2010年的無處可找到2011年逐漸增加，以及如今的電梯廣告等隨處可見。各大運(yùn)營商的大力推廣、眾多品牌企業(yè)的廣泛應(yīng)用，二維碼的用戶在中國已經(jīng)形成了一定的規(guī)模。
 
    東風(fēng)悅達(dá)起亞引領(lǐng)國內(nèi)汽車領(lǐng)域二維碼營銷
 
    在國內(nèi)汽車領(lǐng)域，二維碼營銷在今年北京車展期間才開始大范圍爆發(fā)。一直善于探索新營銷模式創(chuàng)新的東風(fēng)悅達(dá)起亞，從體育營銷到率先在國內(nèi)開展二維碼營銷，特別是北京車展前夕啟動的“K5芯動行動 掃碼贏大禮”的互動活動，從此開啟了國內(nèi)汽車領(lǐng)域的二維碼營銷新方向。
 
    在北京車展上，車展最引人注目的除了香車美女，還有大量精彩的車展活動，如何從眾多的活動中脫穎而出，東風(fēng)悅達(dá)起亞想到了運(yùn)用二維碼。在起亞白色簡潔的展臺前，車模手臂上的二維碼顯得尤為醒目；在起亞國外廣告中經(jīng)常出現(xiàn)的那支小老鼠也舉著帶有二維碼標(biāo)識的牌子在現(xiàn)場走動；在展臺的墻柱角落，觀眾也不難發(fā)現(xiàn)“隱藏”的二維碼；另外，起亞還在展臺上設(shè)置了二維碼兌獎臺，便于參加活動的觀眾兌獎。以上僅僅是北京車展上二維碼現(xiàn)狀的一個縮影。
 
    此前，起亞已在線上展開二維碼推廣活動，以“K5‘芯’動·行動”作為互動營銷的主題，對車展進(jìn)行預(yù)熱。在官方網(wǎng)站的活動界面、官方微博、新投放的平面廣告和4S店中，起亞都設(shè)置了與活動相關(guān)的二維碼，這相對比那些在車展上才開始進(jìn)行二維碼營銷的汽車企業(yè)來說，走在了前面一步，讓信息更高地告知目標(biāo)受眾。
 
    傳統(tǒng)營銷受時間和媒體使用等因素的限制，不利于信息精準(zhǔn)地到達(dá)目標(biāo)受眾。而二維碼營銷不受以上限制，不管目標(biāo)受眾在什么地方，只要有一部智能手機(jī)，只要看到二維碼，就能夠?qū)崿F(xiàn)精準(zhǔn)營銷。讓品牌受眾即時能夠享受高效便捷的體驗(yàn)，增強(qiáng)彼此之間的互動性，成為東風(fēng)悅達(dá)起亞營銷方面不斷努力的目標(biāo)。東風(fēng)悅達(dá)起亞是一個擁有年輕心態(tài)的汽車品牌，以新型便捷的營銷平臺與目標(biāo)受眾進(jìn)行即時高效的良性互動，正是起亞的獨(dú)特之處。由于在品牌活動方面也下足了功夫，可以將東風(fēng)悅達(dá)起亞的二維碼營銷視為汽車營銷領(lǐng)域的參考范例。
 
    東風(fēng)悅達(dá)起亞營銷創(chuàng)新贏得品牌知名度和市場銷量雙豐收
 
    從贊助國內(nèi)外盛大體育賽事的體育營銷，到如今的汽車二維碼手機(jī)互動營銷，東風(fēng)悅達(dá)起亞在汽車營銷領(lǐng)域一直敢于嘗試和創(chuàng)新。檢驗(yàn)這種創(chuàng)新營銷模式成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，就是判斷通過營銷是否能夠提升東風(fēng)悅達(dá)起亞的品牌知名度和銷量，而銷量是檢驗(yàn)營銷成敗的最直接標(biāo)準(zhǔn)。
 
    據(jù)統(tǒng)計，東風(fēng)悅達(dá)起亞K5自上市以來，銷量節(jié)節(jié)攀升，新的營銷方式將助于K5品牌知名度的提升和銷量逐的攀升。敢于營銷創(chuàng)新的東風(fēng)悅達(dá)起亞，其市場銷量也是逐漸上升。東風(fēng)悅達(dá)起亞自2006年1月份的月銷量不足1萬輛車，如今東風(fēng)悅達(dá)起亞現(xiàn)在月銷量高達(dá)5萬輛以上，每年銷量增幅遠(yuǎn)超過了行業(yè)平均增幅，并且銷量逐月增加，節(jié)節(jié)攀升。
 
    如果說銷量是品牌知名度提升的檢測標(biāo)準(zhǔn)，那么品牌知名度的提升也有助于銷量的提升。作為世界后起的汽車企業(yè)起亞，為了提升其品牌知名度，在汽車營銷界也是走在世界的前列。體育營銷是東風(fēng)悅達(dá)起亞和起亞的王牌營銷手段，二維碼等新營銷模式的探索和運(yùn)用是東風(fēng)悅達(dá)起亞營銷的創(chuàng)新。
 
    從2002年韓日世界杯開始，起亞就一直與FIFA及歐足聯(lián)密切合作，連續(xù)贊助了三屆世界杯和歐洲杯，連續(xù)11年贊助澳網(wǎng)， 同時還贊助了包括澳大利亞網(wǎng)球公開賽、X-Games Asia極限挑戰(zhàn)賽等眾多世界頂級賽事，并積極參與到倫敦奧運(yùn)會之中。
 
    與此一脈相承，東風(fēng)悅達(dá)起亞自成立之時起，便理性、長遠(yuǎn)地規(guī)劃體育營銷策略，從最初邀請劉翔代言千里馬一鳴驚人，到贊助各大體育賽事，組建東風(fēng)悅達(dá)起亞778車隊(duì)參與賽車運(yùn)動，再到以消費(fèi)者為基礎(chǔ)，舉辦參與性強(qiáng)、影響力廣泛的大型五人制足球賽，東風(fēng)悅達(dá)起亞將體育營銷的精彩演繹得淋漓盡致，同時也帶動銷量不斷攀升。
 
    2012年是全球體育大年，起亞正加速布局體育營銷藍(lán)圖，贊助了澳網(wǎng)、歐洲杯、今年XGames極限運(yùn)動大賽和順利“牽手”NBA球隊(duì)金州勇士等。在新營銷領(lǐng)域，東風(fēng)悅達(dá)起亞積極探索全新營銷模式，除了上半年進(jìn)軍二維碼營銷領(lǐng)域，作為體育營銷領(lǐng)域領(lǐng)先者，起亞汽車積極支持體育事業(yè)的發(fā)展，讓消費(fèi)者體驗(yàn)精彩的國際賽事，同時，通過激情四射的比賽來演繹并推廣“年輕、運(yùn)動、激情、活力”的品牌形象。
 
    編者總結(jié)：相信東風(fēng)悅達(dá)起亞通過傳統(tǒng)體育營銷和二維碼營銷等新營銷模式的創(chuàng)新，不僅能提高起亞的品牌知名度和銷量，也能夠改變起亞在其品牌受眾心中的慣有形象。