不一樣的追求--雪佛蘭景程VS現(xiàn)代索納塔

�K�K●現(xiàn)在最熱門(mén)的一句話就是北京奧運(yùn)會(huì)的口號(hào)：同一個(gè)世界、同一個(gè)夢(mèng)想。這是我們所有人的美好希望，也是奧林匹克精神的體現(xiàn)，不過(guò)卻不是所有領(lǐng)域都能如此相安無(wú)事，比如汽車(chē)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。同一個(gè)級(jí)別的車(chē)型往往針對(duì)相同的目標(biāo)用戶，所以汽車(chē)廠商相同的夢(mèng)想就是占取更大的市場(chǎng)份額。這其中也有例外

　　國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)過(guò)幾年的競(jìng)爭(zhēng)和洗牌，基本上形成了一定的秩序，包括不同尺寸級(jí)別的車(chē)型各自針對(duì)什么樣的用戶、各自級(jí)別中的主流車(chē)型與非主流車(chē)型之間的地位關(guān)系、新推車(chē)型的市場(chǎng)定位等等，都已經(jīng)有了一定之規(guī)，大家都在一個(gè)圈兒里轉(zhuǎn)。不過(guò)最近剛剛出現(xiàn)一個(gè)例外，上海通用推出的雪佛蘭景程開(kāi)創(chuàng)了全新的中型車(chē)市場(chǎng)定位。

　　在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中型轎車(chē)一般定位于公務(wù)車(chē)，這種與歐洲、美國(guó)市場(chǎng)有所區(qū)別的狀況主要是由經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平?jīng)Q定的。隨著近些年來(lái)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，汽車(chē)的消費(fèi)層次也在逐步提升，已經(jīng)有不少主流中型車(chē)廠家在逐步調(diào)整自己的產(chǎn)品定位。采用的方式也比較類(lèi)似，都是在原有車(chē)型的基礎(chǔ)上，通過(guò)配置的變化把價(jià)格門(mén)檻降至20萬(wàn)元以內(nèi)，從而吸引一些個(gè)人買(mǎi)主，特別是家庭車(chē)用戶。這是一個(gè)大的趨勢(shì)，多數(shù)廠家已經(jīng)把其中型車(chē)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位調(diào)整為公私兼顧，而景程則邁出了中型轎車(chē)走向家庭消費(fèi)的第一步。

　　景程的原型車(chē)是大宇MAGNUS，通用收購(gòu)大宇之后整合旗下全球資源將這款車(chē)打造出全新的品牌形象，除了在韓國(guó)本土還保留大宇品牌外，在歐洲、北美都采用通用當(dāng)家的家庭車(chē)品牌雪佛蘭品牌進(jìn)行銷(xiāo)售，在北美用的名字就是EPICA，引入國(guó)內(nèi)又有了中文名字景程。這款車(chē)被上海通用定位為家庭用車(chē)，稱(chēng)的上是“別有用心”，避開(kāi)了相同尺寸級(jí)別的中型轎車(chē)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的傳統(tǒng)區(qū)間，轉(zhuǎn)而向下?lián)尮ピ�本屬于小型轎車(chē)的市場(chǎng)空間，從而樹(shù)立了先天的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　市場(chǎng)定位不光是一個(gè)簡(jiǎn)單的策劃，從產(chǎn)品本身的角度來(lái)說(shuō)，也必然在設(shè)計(jì)、裝備和價(jià)格等方面作出有針對(duì)性的調(diào)整，我們很想看看景程和目前市場(chǎng)上的主流中型車(chē)產(chǎn)品之間有什么差異，也許可以從中判斷出將來(lái)的市場(chǎng)走勢(shì)。找來(lái)的對(duì)手很有代表性，是北京現(xiàn)代生產(chǎn)的索納塔。

　　索納塔同樣出身韓國(guó)，兩年前由北京現(xiàn)代引入國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，并在當(dāng)時(shí)創(chuàng)造了合資企業(yè)建成投產(chǎn)的“北京現(xiàn)代速度”，目前是國(guó)內(nèi)比較有代表性的中型轎車(chē)。它有2.0升和2.5升兩種動(dòng)力配置，我們選擇了和景程相當(dāng)?shù)?.0升自動(dòng)檔車(chē)型來(lái)進(jìn)行比較。