服務與品質加持 看斯威汽車的出圈“捷徑”

　　近日EDG奪冠刷屏朋友圈，七年來這個“年年八強，偶爾16強的”的中國隊伍終于拿到了LOL全球總決賽的冠軍，用實力證明了自己。騎士精神，也在這支屢敗屢戰的隊伍上彰顯的淋漓盡致。

　　這也讓我們不禁感嘆，EDG的逆風翻盤終歸是多年來潛心沉淀和堅持不懈的結果。電競比賽是這樣造車亦是如此，在競爭激烈的市場，任何一個團隊或者企業從摸爬滾打到被認可都是一場持久戰。斯威汽車作為行業的后起之秀，近幾年的發展速度也是值得肯定的，那么它是如何憑實力出圈的？

　　相信很多人認識斯威汽車有一部分原因是其在足球場上取得的佳績，但并不代表該品牌眼里只有足球。對于企業來講，把產品和服務做上去，客戶自然會被吸引而來，客戶滿意度越高便利于口碑的積攢，這是良性循環。斯威汽車就走著這條道路，遵循德國汽車工業精湛制造工藝，對產品質量的把控、對渠道的運營建設、對服務的管理提升，從第一款車斯威X7開始就傾盡全力。

　　都說買車也是買服務， 車買回家并不意味購車行為結束，后期保養維護溝通車輛況是必不可少的流程。因此，很多消費者都格外注重4S店的服務質量。尤其是隨著入冬天氣寒冷再加上后疫情時代頻繁登陸，去4S店保養提前更換空調濾芯、汽車內飾中的地毯及座椅等經常接觸潮濕空氣的部分進行消毒保養等也是少不了。這些年斯威汽車也是大力推進售后服務站點的鋪設，從原來的二百多家建設到如今的上千家，在所有的一、二線城市都可以找到斯威汽車的4S店。

　　以德系汽車服務標準要求自身，將產品質量以及服務品質放在首位，將客戶滿意度作為檢驗服務的標尺。從邁出了第一步開始，斯威汽車就這樣從1到N一步步樹立品牌形象，這是它的"捷徑"也是出圈之道。