產品定義成就獨特魅力 北汽藍谷再做智能時代探索者

相比于傳統機械時代，智能電動汽車超越了原有的概念和邊界，成為集出行變革、能源管理、數字交通、智慧城市于一體的超級終端。軟件定義汽車的時代，主機廠當如何生存，這是一個沉重的話題，卻又是無法繞開的話題。破舊立新，輕裝上陣，北汽藍谷作為一塊全新的“試驗田”，無疑為傳統車企轉型創立了一種模式。

以產品定義為核心 構建融合發展新生態

當前，新能源汽車市場的發展已經從政策驅動轉向市場驅動、技術驅動。產業鏈的成熟、配套設施的完善，有力支撐了我國新能源汽車產業的快速可持續發展。市場橫向擴大，產業縱深拓展，百年未有之大變局之下，新能源汽車廠商無需也不可能做到樣樣精通，就必須集中資源構建“護城河”，建立面向未來的核心競爭力。北汽藍谷以產品定義能力為核心，整合內外部資源，確保源源不斷地輸出優秀的產品，無疑走在了這場變革的最前端。

新造車時代，產業鏈的邊界變得更加模糊，需要有更多生態圈的其他企業開始參與互動，并共同創造價值。北汽藍谷以產品定義為核心，便占據了整個價值鏈的C位，即全力打造發現需求、滿足需求，甚至創造需求、引領需求的能力，同步整合內外部資源，吃透特定人群，擊穿特定場景，實現更多突破。

作為樣板和試驗田，北汽藍谷積極順應電動化、網聯化、智能化和共享化的大趨勢，瞄準和挖掘新能源汽車用戶的核心需求，抓好關鍵核心技術自主創新，積極參與技術共享與交流合作，匯聚更多發展力量，構建汽車與能源、互聯網、AI 人工智能產業融合發展的新生態，實現更大范圍的共贏發展。

整合核心資源 建立核心能力

撬動市場，培育用戶少不了明星產品的示范效應，而北汽藍谷在瞄準高階用戶需求方面，為后續全面發力，同樣奠定了一個堅實的基礎。北汽藍谷打破傳統造車的邊界，構建完整的產業布局和高質量的朋友圈，通過聚合產業鏈各領域優秀伙伴的技術優勢，在電池研發、配套能力、商業模式等方面通過整合核心資源，率先構建起了一道新造車時代核心能力的護城河，以及一套符合汽車智能化時代需求的產業鏈生態。

很多人或許會好奇北汽藍谷的立身之本是什么？事實上作為雙方合作的重要載體，歷經十年多的沉淀，北汽藍谷在三電技術還是修煉出了一套獨門秘籍，譬如業內首款全冗余架構電動硬件平臺 BE21，扎實的硬件基礎才是真正實現“軟件定義汽車”的必要前提，事實上也是順繞開了智能汽車“靈魂之爭”的敏感話題。雙方合作建立1873戴維森創新實驗室，聯合打造面向下一代的世界級智能網聯電動汽車技術聯合開發極狐 HBT車型，方才成就了極狐阿爾法S華為HI版車型巔峰的智能化水平。

三電方面，北汽藍谷聯合西門子、法雷奧、博格華納打造電驅動系統，還與寧德時代合作建立1800伏特實驗室，率先開發量產CTP無模組電池，打造120萬公里超長生命周期電池。此外北汽藍谷還投身固態電池研發項目，1000+km的續航里程將引領一個智能電動出行新時代的到來。

信息化并非意味著拋棄工業化，相反以更強力的資源整合，帶動工業化水平的大幅度提升，借力信息化提升自身檔次與溢價，尋求更高級別的合作層次與模式，北汽藍谷麥格納高端制造基地確保極狐汽車每一個下線產品都達到堪比超豪華品牌的全球頂級品質。同時，北汽藍谷還累計投資20多億元，建設全球領先、驗證內容最完備的新能源汽車試驗驗證中心，確保整車品質。

截止目前，華為、麥格納、寧德時代、百度、滴滴等上下游產業鏈領先企業都已加入了北汽藍谷“朋友圈”，共同構建起面向行業未來的覆蓋汽車與能源、互聯網、AI 人工智能產業融合發展的產業新生態。

緊握產品定義能力 從優秀走向卓越

作為產品開發的核心環節，解決源頭性輸入的問題，產品定義正受到前所未有重視。當新能源汽車進入以多元化用戶為主體的市場化快速發展階段，產品定義能力便成為了最好的“點金指”，當制造業積極擁抱“互聯網+”無論是汽車主機廠還是IT企業都有一個對于自身邊界認知的過程。在北汽藍谷看來，產品定義就是唯一不能交予他人的“靈魂”。

汽車版圖新舊勢力之爭，其本質是思維模式之爭，舊世界是對機械的探索，而新世界則是持續定義用戶體驗。從思維模式上進行革新，同時手握核心能力，以扎實的技術積累加上優秀的朋友圈作為背書，北汽藍谷旗下高端品牌極狐先后推出阿爾法T、阿爾法S、阿爾法S 華為HI版等優秀產品，快速落地量產，為消費者打造觸手可及的智能豪華體驗。

世界紛亂，危中有機，高油價助推新能源，2022年，新能源汽車市場滲透率有望加快提升。可以預見的是隨著阿爾法S全新HI版正式交付以及阿爾法S、阿爾法T市場持續放量，北汽藍谷將率先迎來新一輪增長。展望未來，緊握產品定義能力、整合全產業鏈核心資源的北汽藍谷距離世界級新能源汽車技術創新中心和世界級新能源汽車企業的目標將越來越近。

不僅如此，極狐汽車還展現出高度的社會責任感。進入3月，國內疫情呈現出點多、面廣、頻發的特點，青島萊西市成為山東疫情的“風暴眼”。危急時刻，極狐汽車攜手各方伙伴，與困難較量，與時間賽跑，前后僅用時7天，便將56臺防疫保障用車交付給萊西市，創下了批量交付用時的新紀錄，為抗疫一線的勇士們提供全方位防護屏障。

寫在最后：

“新四化”變革的大背景下，汽車產品軟硬件的重構與服務端的延伸已是傳統車企在業務布局中的必然選擇。北汽藍谷作為“吃螃蟹的勇敢者”，以世界級資源打造極狐世界級品牌，以揚長避短的策略，圍繞現有資源優勢進行重點突破，打造生態鏈伙伴的模式，或將成為大多數傳統主機廠的理性選擇，也將是中國車企通向世界級車企的必由之路。