典型的營(yíng)銷(xiāo)策略失敗,或者直觀點(diǎn)說(shuō)是定價(jià)太高。前年剛上市的時(shí)候因?yàn)橄霌Q所以上市前后很關(guān)注了一陣,又跟論壇里的托兒們打了半年嘴炮,現(xiàn)在也沒(méi)人吱聲了所以后來(lái)的兄弟不太了解。先鋪墊一下,索九是輛好車(chē)沒(méi)錯(cuò),索九上市那年在北美市場(chǎng)的口碑和銷(xiāo)量相當(dāng)?shù)暮茫鲥e(cuò)的是棒子自大的性格和典型的營(yíng)銷(xiāo)失誤。當(dāng)年上市時(shí)候的基本情況是:凱美瑞雅閣天籟的實(shí)際購(gòu)車(chē)價(jià)在16W多點(diǎn)(2.0排量),大眾的DSG剛結(jié)束沒(méi)多久,美國(guó)版口碑銷(xiāo)量不錯(cuò)的是2.4自吸6AT。這種環(huán)境下索九上市了,失敗之一是主推1.6TDST,2.0排量那款理論上存在但半年時(shí)間內(nèi)能訂到車(chē)的個(gè)位數(shù),幾乎所有4S店無(wú)車(chē)且不接受預(yù)訂,也就是說(shuō)2.0那款理論上有但實(shí)際沒(méi)有;失敗之二是索八不停產(chǎn),下面還有名圖、悅動(dòng)、瑞納,要給每個(gè)車(chē)型留出存活的空間只能在價(jià)格上拉開(kāi)距離,從最便宜的瑞納到最高的索九一共只有10W的空間要分配給4個(gè)車(chē)型根本拉不開(kāi),而且還存在同門(mén)相煎的問(wèn)題;失敗之三是定價(jià)太高,前面的情況造成索九定價(jià)只能往高上湊,結(jié)果就是1.6TDSG價(jià)格比邁騰帕薩特還貴,從品牌到信仰程度來(lái)說(shuō)棒子車(chē)跟德國(guó)神車(chē)哪兒比得了啊。結(jié)果就是上市的熱鬧勁、廣告投入、軟文投入、托兒五毛的投入沒(méi)能轉(zhuǎn)化成實(shí)際的銷(xiāo)量,半年后熱乎勁過(guò)去了只能大降價(jià)(上市的時(shí)候還發(fā)誓絕不降價(jià)而且還有個(gè)降價(jià)回購(gòu)的噱頭,不知道壇子里有兄弟爭(zhēng)取到了嗎?)。3月份上市10月份中國(guó)區(qū)總裁被撤換,換了北美區(qū)的總裁過(guò)來(lái),但是已經(jīng)錯(cuò)過(guò)最佳時(shí)機(jī),惡性循環(huán)一但開(kāi)始想要跳出來(lái)可太難了。其實(shí)當(dāng)年應(yīng)該主打2.0的車(chē)型用來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)和培養(yǎng)品牌(2.0的定價(jià)還算合理,新車(chē)配置也高比日系老車(chē)貴點(diǎn)正常),停產(chǎn)索8讓路,再慢慢培養(yǎng)1.6T車(chē)型撈利潤(rùn),或者干脆就直接上美版的2.4對(duì)標(biāo)日系三熊,仗著車(chē)型新配置高暴力打壓。可惜了,現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)爛攤子,很難跳出惡性循環(huán)(銷(xiāo)量差-降價(jià)-沒(méi)人敢買(mǎi)怕買(mǎi)了就降價(jià)-銷(xiāo)量差)的圈子了。奧對(duì)了,現(xiàn)在還又加上個(gè)薩德這事兒,薩德之前的銷(xiāo)量已經(jīng)很慘了,薩德之后就是現(xiàn)在這樣了。
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