企業(yè)里面部長(zhǎng)相當(dāng)于什么級(jí)別？

在生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè)，生產(chǎn)部長(zhǎng)是中層領(lǐng)導(dǎo)，可歸屬于管理層車(chē)間主管級(jí)別。

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對(duì)工廠所有車(chē)間班組的生產(chǎn)管理，設(shè)備維修處的管理，督促各生產(chǎn)班組和設(shè)備維修處執(zhí)行工廠相關(guān)管理制度。

2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)、開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控。保證生產(chǎn)按計(jì)劃按要求進(jìn)行。保持和生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)的日常溝通協(xié)商，信息互通，確保及時(shí)落實(shí)、處理各項(xiàng)計(jì)劃和突發(fā)工作。

3、負(fù)責(zé)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和成本監(jiān)控管理。確保合理有效的投入，保證生產(chǎn)效益，保證產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)重要問(wèn)題的協(xié)調(diào)、溝通和處理，分機(jī)組做好日常工作問(wèn)題的記錄，及時(shí)處理匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管控，工作調(diào)度和人員安排，生產(chǎn)過(guò)程中人、機(jī)器設(shè)備和物資的合理調(diào)配和管理。

6、現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間各組工作正常開(kāi)展管理。對(duì)各班組班長(zhǎng)的溝通管理，對(duì)生產(chǎn)工人的管理指導(dǎo)確保良好工作狀態(tài)，監(jiān)督人員到崗狀況。協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)班組的工作關(guān)系。

7、生產(chǎn)各方面信息及時(shí)記錄、通報(bào)，定期匯總工作報(bào)告。協(xié)助上級(jí)完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度和具體標(biāo)準(zhǔn)、措施，協(xié)助監(jiān)督相關(guān)制度的執(zhí)行狀況以及生產(chǎn)人員的人事管理。

8、管理維護(hù)好生產(chǎn)部門(mén)的人際關(guān)系。

9、監(jiān)督各班組生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)管理工作，組織專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人員（機(jī)修、電工）對(duì)發(fā)生問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修處理和對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)檢查工作。負(fù)責(zé)管理設(shè)備維修處。生產(chǎn)企業(yè)公司的組織結(jié)構(gòu)

一、零層級(jí)

(1)總裁

(2)下屬，總裁辦公室

二、第一層級(jí)

(1)財(cái)務(wù)總監(jiān)

(2)研發(fā)中心總監(jiān)

(3)生產(chǎn)總監(jiān)

(4)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

(5)政總監(jiān)

三、第二層級(jí)

(1)財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)部

(2)研發(fā)中心總監(jiān)，研發(fā)中心

(3)生產(chǎn)總監(jiān)，采購(gòu)部，生產(chǎn)部，質(zhì)量管理部，倉(cāng)儲(chǔ)部

(4)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，市場(chǎng)部，營(yíng)銷(xiāo)部，客戶服務(wù)部

(5)行政總監(jiān)，人力資源部，行政部