汽車改裝怎樣控制成本？

汽車改裝控制成本可以從以下方面入手。

在產品銷售定價方面，汽車改裝企業要結合自身情況和市場策略，為計劃推廣的車型設定基本標準配置表和選裝項目，建立成本標準模型，核定市場銷售價與選裝價。市場人員推廣簽單時，依此確定具體訂單價格，方便企業管理者掌握盈利和價格。

在訂單實際生產成本方面，材料費按訂單歸集，人工費用、制造費用用約當產量法或作業成本法分配到訂單中。首先，企業要分析自身產品優缺點，確定產品定位，技術部門據此確定各車型標準配置表和選裝項目，創建標準配置表 BOM 和選裝項 BOM 清單并固化在 ERP 系統內。其次，制定車型標準配置成本定額，包括消耗定額和價格標準，依據工藝技術規程、預算計劃值指標等制定。再次，核算具體訂單成本。企業參照市場行情，按成本定額模型核算成本價，加上合理利潤及不可預見費組成產品報價單爭取訂單。接到訂單后，技術部門處理銷售訂單，轉化為內部生產訂單 BOM，制定采購和生產計劃。

汽車改裝行業有自身特點，產品技術附加值低，多品種、小批量，按訂單設計、生產，生產周期短，外購件多，物料配套性要求高。

在外觀改裝方面，加裝空氣擾流組件可選擇玻璃鋼、樹脂材料，貨比多家，談好包噴漆。車身拉花自己設計或收集圖標再制作更省錢。車身裝飾件選擇幾樣即可，不能多和雜。