奧的斯電梯怎么樣

2014年以來，奧的斯電梯因?qū)χ袊袌鲭娞莅l(fā)展形勢的戰(zhàn)略誤判，認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)將進(jìn)入緊縮期，在中國市場進(jìn)行了緊縮調(diào)整。多次發(fā)生事故的星馬品牌首次撤離中國市場運營。合并了過度擴(kuò)張的Express電梯業(yè)務(wù)后，徹底終結(jié)了EXPRESS品牌在中國市場的銷售。強(qiáng)化奧的斯主品牌，通過將習(xí)字品牌使用權(quán)交還給習(xí)字電梯集團(tuán)，取得習(xí)字奧的斯電梯公司的絕對控股權(quán)，更名為奧的斯機(jī)電電梯。在中奧集團(tuán)的運營中，關(guān)閉了處境艱難的廣州扶梯廠，加強(qiáng)了在長三角的產(chǎn)能，在嘉興建設(shè)了奧的斯電梯制造中心，進(jìn)一步促進(jìn)了制造成本的降低。在人事方面，進(jìn)一步加強(qiáng)了對華人的管理和華人治華政策。奧的斯機(jī)電和奧的斯中國都選擇了中國經(jīng)理人來經(jīng)營管理。

一切準(zhǔn)備就緒。面對中國市場依然旺盛的需求，以及疫情期間全球唯一產(chǎn)能強(qiáng)大、基建需求旺盛的中國市場，奧的斯中國啟動了倍增計劃！樹立三年內(nèi)中國市場業(yè)績翻番，不增加員工數(shù)量的大目標(biāo)。正因如此，奧的斯中國的管理層和一線員工都打了雞血，奧的斯員工接觸項目和參與項目的次數(shù)大幅增加；為配合營銷，奧的斯不僅推出了基于物聯(lián)網(wǎng)為核心平臺的GEN3電梯和GEN360，還使產(chǎn)品配置更加靈活，尤其是在價格影響方面。奧的斯電梯(含奧的斯機(jī)電)上半年在中國軌道交通項目中表現(xiàn)良好，市場份額超過12%。但從成交價格來看，其合同投標(biāo)價格低于李亢電梯的平均水平。在GEN2-CR的營銷中，奧的斯產(chǎn)品的價格也很有沖擊力，甚至有能力與日立、通力電梯、康力電梯、廣日電梯比價。而且為了打消市場對其鋼帶使用壽命和成本的擔(dān)憂，奧的斯鋼帶的承諾使用壽命從12個月延長至7年，最近又延長至20年，這也說明了奧的斯目前對中國市場的高度重視。

我們具體看一下奧的斯7月26日上半年的數(shù)據(jù)。2021年上半年銷售總收入為71.09億美元，比2020年增長18.6%。其中，第二季度凈銷售額為37億美元，增長率為15.4%，同比增長率為22.2%。GAAP的營業(yè)利潤增加了1.45億美元，達(dá)到5.61億美元。利潤率增長150個基點至15.2%。調(diào)整后營業(yè)利潤增長1.15億美元，利潤率增長40個基點至15.5%。GAAP攤薄每股收益(EPS)增長46.2%，至0.76美元。調(diào)整后攤薄每股收益增長41.1%，至0.79美元。

2021年上半年，新梯銷售額31.85億美元，同比增長31.8%，營業(yè)利潤增長0.91億美元。這是由于新梯子的訂單增加，其中美洲的增幅最大，而中國市場超過15%，全球訂單量增長超過23.9%。當(dāng)然，出貨訂單也增加了10%。售后服務(wù)方面，增長也接近10%，銷售額達(dá)到39.24億元，利潤增長22%。

為此，奧的斯正在修訂其2021年的預(yù)期目標(biāo):

凈銷售額為141億至142億美元，同比增長10.5%至11%。

銷售額增長了7.5%至8%

新設(shè)備的銷售額增長了12%到13%

服務(wù)銷售額增長了4%至4.5%

調(diào)整后的營業(yè)利潤為21.6億至21.8億美元。

調(diào)整后每股收益為2.89美元至2.93美元，增長15%至16%；

自由現(xiàn)金流為14.5億美元至15億美元。

與國產(chǎn)品牌相比，奧的斯中國市場增速高于已經(jīng)公布業(yè)績的主板上市公司快意電梯和博林特電梯。不知道還沒公布業(yè)績的康力電梯增速能不能趕上奧的斯？但據(jù)習(xí)字國際年會數(shù)據(jù)顯示，未上市企業(yè)新Xio集團(tuán)旗下的習(xí)字、蘇杰三大整機(jī)品牌上半年業(yè)績增速均超過50%，全年有望實現(xiàn)15萬訂單、13萬出貨。根據(jù)奧的斯年中業(yè)績公報，市場傳言上半年奧的斯機(jī)電訂單突破5萬臺不靠譜。奧的斯中國市場2021年的增長相對穩(wěn)定，與中國市場新梯的平均增長一致。

當(dāng)然，奧的斯業(yè)績的大幅增長也是因為美國和歐洲正在借鑒中國的新基建計劃。這讓我們想起了中國的出口型電梯企業(yè)，目前美洲的電梯市場非常活躍，歐洲、中東、非洲的建設(shè)項目也在復(fù)蘇。雖然新冠肺炎疫情依然存在，但它一定是長期的、不可避免的。我們必須克服困難，推進(jìn)在這些地區(qū)的布局，把更多中國制造的產(chǎn)品推向這些地區(qū)，為當(dāng)?shù)厝嗣穹?wù)。