為什么電動汽車和數字銷售不會改變 Dacia UK 的使命

達契亞英國公司有望在2022年超越2021年創紀錄的市場份額，憑借其新擴大的產品陣容、新的品牌標識以及在各行業價格不斷上漲的情況下對可負擔性的堅定承諾。

領導這項工作的是品牌總監盧克布羅德(Luke Broad)，他領導著成立多年的達契亞英國業務部。該部門的成立與雷諾集團首席執行官盧卡德梅奧(Luca de Mayo)的戰略一致，旨在賦予各個集團品牌更多的獨立性。在這里，他告訴Autocar Dacia如何在不忽視其核心價值觀的情況下適應新的駕駛形勢。

“更多的是可用人員的深度和廣度。舊環境下，有品牌經理，有產品經理，有營銷傳播經理。——基本上是英國的達契亞，有雷諾集團的很多功能。

“考慮到當時為達契亞做出貢獻的人數和我們所取得的成就，我其實很自豪。現在人多了，尤其是售后、公關、產品領域、網絡中的銷售業績，我們可以跨越更多的話題，而不僅僅是專注于產品和營銷，所以這是一個完整的360度的業務，真的。”

但是成為雷諾集團的一部分還好嗎？

“一點不錯。即使在今天，我們仍然是一個9人的團隊，但我們是雷諾集團的一部分，所以很多人在這里和我們一起工作。雖然他們可能不會100%致力于達契亞品牌，但他們都在品牌中，所以我們有集團的全力支持，這真的很有幫助。”

你認為當前的經濟形勢會導致更高的營業額嗎？

“我不這么認為。人們的口袋很緊。他們的預算是——英鎊。有些預算比其他的高33，354。但我想說的是，我們的上榜人數可能會比以前多。當我親自與我的客戶交談時，他們說：“我沒有真正考慮過達契亞，但我去了當地的展廳，并坐在其中一個展廳里。我對材料的質量和物有所值感到非常驚訝。”