汽車零件庫是如何工作的?容易做到嗎?
1.在汽車零件庫工作一定要了解汽車結構的基礎理論,可以方便你以后對零件類型的判斷。這在安排吊牌號的時候很重要,也有助于判斷配件的消耗和使用頻率,制定配件計劃。
2.掌握本單位特約維修品牌所擁有的車型、發動機、變速箱,有助于做好方案,提高報價和取料速度。
3.常見車輛零部件的價格可以快速報價,給別人非常專業的感覺,提高客戶信任度。4.熟練使用我們的倉庫管理軟件,能夠制作各種報表,通過電腦快速入庫,開具收款發票,電腦賬與人工賬核對。
5.熟悉倉庫中備件的分布情況,建立和完善庫位號。
6.了解事故車的業務流程。
7.配件索賠的核心件有一定的鑒定能力,可以說服供應商索賠,判斷人為損壞。
8.對季節性強的零件和批量索賠的零件提出庫存建議。
9.做好入庫檢查,定期檢查庫存質量,及時發現不合格零件和型號錯誤的零件,為公司減少損失。
10.搞好衛生,注意防火防潮。
汽車零部件倉庫管理的基本任務;
1.及時準確地維護庫存管理系統,確保倉庫內物品帳、卡、物相符,倉庫區域劃分清楚,物料標識清楚,出卡記錄連續清晰;
2.管理倉庫物料的收、發、存,嚴格按照工藝要求收發物料,及時跟蹤作業物料的發貨,協助財務成本管理團隊控制和監督物料采購和車間生產成本;
3.與車間領料組和采購員密切合作,安排生產物料,認真履行物料儲存和配送的物流職能,及時向生產部門反饋生產物料短缺或采購過量等異常情況;
4.負責物料管理的有序性、安全性、完整性和有效性,對零部件和物料負責。
實施分區存儲管理,保證存儲容量和外觀;或定期或不定期向財務部報告備件庫存質量和呆滯積壓物資的發放情況,并按要求定期填寫和提交呆滯報廢物資處置申請表。
5.倉庫內各種原始文件的傳遞、存放和歸檔;
倉庫管理員應具備的基本技能。
1.掌握倉庫操作和倉庫管理的方法、規范和操作流程;
2.熟悉倉庫管理系統及相關管理流程;
3.具備一定的質量管理和財務知識;
4.懂電腦操作。
接受
1.貨物入庫時檢查訂單(采購訂單和生產訂單)。只有待入庫貨物的貨號、名稱、規格、型號、數量與訂單一致,才能辦理入庫手續。
嚴禁無單收貨;因生產緊急、人員外出等特殊情況,需請示上級和訂單管理部,并得到授權和同意,但訂單管理部必須在一個工作日內補單;
嚴禁逾期收貨。因合理的材料損耗或衡量或多或少的條款或機器的最低生產能力而收到的少量超訂貨物應在合理的范圍內,并符合相關管理規范或規定。
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