陶琳與特斯拉的高層團(tuán)隊(duì)有著怎樣的合作關(guān)系

陶琳作為特斯拉全球副總裁，與高層團(tuán)隊(duì)在多方面有著緊密且卓有成效的合作。

在供應(yīng)鏈方面，本土化率提升至 95%以上，通過(guò)在長(zhǎng)三角建立“4 小時(shí)朋友圈”整合產(chǎn)業(yè)鏈，降低物流成本，提高生產(chǎn)效率，創(chuàng)造大量就業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

人才培養(yǎng)上，校企聯(lián)合與新型學(xué)徒項(xiàng)目等多渠道，培養(yǎng)了高水平技能人才，增強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，支持行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。

研發(fā)工作也受重視，上海研發(fā)創(chuàng)新中心成果眾多，如 Model 3 煥新版的改進(jìn)。

在展會(huì)活動(dòng)中，陶琳積極展示成果和理念，像進(jìn)博會(huì)，特斯拉從進(jìn)口產(chǎn)品為主到上海超級(jí)工廠元素和產(chǎn)品愈發(fā)重要。

陶琳負(fù)責(zé)公共關(guān)系、市場(chǎng)與品牌等事務(wù)，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，利用語(yǔ)言天賦解釋應(yīng)對(duì)，確保中國(guó)市場(chǎng)順利發(fā)展。

她還強(qiáng)調(diào)短時(shí)間打造產(chǎn)業(yè)格局，節(jié)省成本回饋消費(fèi)者，增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和消費(fèi)者滿意度。

陶琳見(jiàn)證上海工廠建設(shè)發(fā)展，從經(jīng)理升至全球副總裁。

在服貿(mào)會(huì)上積極推動(dòng)展示交流，提升公眾認(rèn)知，收集反饋助力策略制定。

在各地合作交流中，如河南，愿持續(xù)加大投入助力產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)；在重慶，稱贊當(dāng)?shù)丨h(huán)境，認(rèn)可消費(fèi)潛力和發(fā)展機(jī)遇。

陶琳?qǐng)?jiān)信充電模式是補(bǔ)能好方式，加大充電樁布局，解決用戶充電焦慮。

總之，陶琳與團(tuán)隊(duì)在供應(yīng)鏈、人才、研發(fā)、充電等方面合作，共同推動(dòng)特斯拉發(fā)展。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯(lián)網(wǎng)）