上汽集團的供應鏈體系有何特點

上汽集團的供應鏈體系有不少特點。

采用 JIT 即時生產方式，以訂單為中心，加強客戶需求跟蹤，實現生產系統柔性，像建設倉儲物流園區，降低進出口物流成本等。

異地設廠實現生產擴張，平衡成本與產能，在異地制造基地旁建物流供應商園區，推動相關供應商設廠或合作生產。

推行循環取貨，物流供應商覆蓋長三角，提高車輛裝載率，降低庫存和集貨難度。

注重產能管理與物料計劃，通過供應商月度大會加強溝通，優化庫存。

供應商選擇有非正式規則，優先選下屬企業等。

在供應鏈金融方面，有上下游“通吃”能力，通過多種方式為供應鏈企業提供融資服務。

上汽大通探索 C2B 智能定制化，構建更敏捷供應鏈體系。

疫情時調整庫存，如零件平臺化等。

在零部件業務上，圍繞自主品牌乘用車發展，形成多種系統集成和同步開發能力，重點培育核心零部件自主開發能力。

汽車金融服務上，進一步完善金融產品體系。

智己汽車借助上汽集團供應鏈優勢，有國內外最強汽車供應商陣容。

總之，上汽集團的供應鏈體系在多個方面展現出獨特性和優勢，不斷適應市場變化和需求，推動自身發展。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）