汽車美容店如何控制成本

汽車美容店控制成本得這么干。

先得開展成本管理審計工作，找熟練審計師把人員、設備、采購、租賃等成本要素都確定清楚，還得識別潛在經營風險，弄明白成本費用來源和管理問題。

然后實施成本控制措施，比如制定科學采購計劃，跟供應商壓價采購。讓員工節約用水用電等，用高效電子管理體系提效率。

還要積極用新技術新方法。再就是搞貿易供應鏈合作模式，利用互聯網技術，弄個云供應鏈管理平臺，能在線采購、交付、展示。和供應商建立長期穩定關系，搞企業聯盟共同發展。

最后，得推廣科技創新，用智能化技術改造設備，引進智能快修，把好供應商引進來，推廣綠色低碳、環保的美容業務。引進汽車美容專業設備能控制成本，好設備壽命長，定期維護就行，省得老換設備花錢。

做好門店記錄報表，把每天支出收益記下來定期檢查調整，能發現浪費問題，做好費用規劃找控成本辦法。控制裝修支出也重要，選質量好的裝修材料，裝修風格自己設計，能省不少錢。

還得明確成本控制原則，像全面控制，包括全員、全過程、全方位控制，要講求效益，落實目標管理與責任獎勵原則。制定成本控制程序，有目標控制、目標分解、差異分析、兌現獎懲。對門店成本細致分析，了解業績構成、項目利潤、車流量和單車產值等。

總之，汽車美容店控制成本得多方面考慮。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）