奧迪屬于大眾對其品牌形象有何影響

奧迪屬于大眾對其品牌形象有諸多積極影響。

奧迪是大眾集團的重要利潤來源，這展現出奧迪出色的市場表現和強大吸引力。大眾收購奧迪全部自由流通股份，表明重視，讓奧迪獲更多資源支持和戰略傾斜。

奧迪雖在德國市場與奔馳寶馬有差距，但在豪華車市場仍重要，像奧迪 A6 系列曾在國內中大型車銷量居首。奧迪能利用大眾技術和生產優勢降低成本提性價比，如奧迪 A3 與大眾高爾夫共線生產。

一汽-大眾奧迪在服務上不斷改進，改造銷售第一線，強化色彩和情感氛圍，設專屬用戶洽談區，用專屬 APP 管理工具及時解決用戶問題，獲銷售和售后滿意度雙冠軍。

在營銷方面，圍繞重磅產品打造“新奧迪”，從新豪華、新體驗、新精英維度推進品牌形象，以接地氣方式貼近用戶，強化情感連接和價值認同。疫情下，通過數字化手段帶動銷售線索轉化，創新營銷舉措，提升品牌形象和競爭力。

奧迪作為大眾集團重要成員，以卓越汽車技術和品牌形象在國際市場獨特。大眾業務廣泛，涵蓋 68 家企業，涉及多領域，顯示強大實力和多元化戰略。奧迪在大眾中雖股權隸屬，但品牌獨立性和技術優勢讓其保持一定獨立和競爭優勢，二者聯系始于 1964 年收購。

如今大眾擁奧迪超 99%股份，奧迪 quattro 技術獨特保留。奧迪品牌歷史可追溯 19 世紀，四環印記象征深厚底蘊。奧迪被大眾收購后市場定位有變化。原本獨立定位豪華車，大眾初取向經濟適用。奧迪歷經波折后被大眾收購仍保留豪華定位，大眾豐富產品線和生產管理經驗讓產品更多樣。

如今奧迪側重運動豪華轎車，一汽-大眾奧迪根據用戶需求和地域特點推新產品，引入高端配置提競爭力和占有率。營銷模式不斷創新，用新手段和策略，按區域和經銷商特點制定個性化策略提盈利能力。服務以用戶為中心，推活動增信任。品牌建設注重用戶體驗，通過項目活動提升豪華感知，強化情感紐帶。

總之，奧迪豪華運動轎車定位延續強化，在產品、營銷、服務和品牌建設方面不斷創新優化適應市場和用戶需求。奧迪是大眾旗下品牌，大眾 1986 年收購大部分股份。大眾集團是汽車制造巨頭，旗下多品牌各有優勢，奧迪作為豪華品牌保持形象和地位，車型設計和性能業內領先，大眾實用性價比高，二者合作共同發展。奧迪是大眾集團的璀璨明珠，強化多品牌戰略覆蓋豪華與大眾化領域。1965 年收購是戰略雙贏，奧迪技術革新提升形象豐富產品矩陣。二者生產合作車型共享平臺降低成本保品質，技術共享促質量提升增強集團技術水平。銷售和服務網絡共享資源，提升客戶體驗顯互補優勢。總之，二者關系超越商業合作，是多品牌戰略體現，揭示強強聯合力量及品牌共同驅動行業前行。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）