特斯拉陶琳對特斯拉的發展有哪些重要決策

特斯拉陶琳對特斯拉發展有不少重要決策。

重視本土供應鏈，強調其對特斯拉在中國發展的重要性，與供應鏈企業緊密合作推動技術創新，提升生產效率。如今特斯拉在中國供應鏈本土化率超95%，大幅降低物流成本，還在長三角地區建立‘4小時朋友圈’，將供應商、生產商緊密相連，形成協同生態系統，提高生產效率同時降低運營成本。

在人才培養上，積極推動特斯拉與高校合作，通過校企聯合培養和新型學徒項目等方式，提升研發實力，為行業技術創新提供強大支持，為特斯拉發展儲備人才力量。

在技術創新與研發方面，秉持開放包容態度，自2014年至今開放超300項專利，在華成立全球首個海外整車創新研發中心并組建多領域團隊。上海超級工廠引入一體化壓鑄技術，引領汽車制造工藝革新。上海研發創新中心多項成果應用到全球產品，且未來有望成長為與北美研發中心同等規模的綜合型研發中心。

在產品布局上，提出‘唯有煥新Model Y，方能超越Model Y’。煥新Model Y在保留原有優勢基礎上全方位升級，外觀更動感、前臉更精致，內飾注重舒適與智能，采用環保高級材料，搭載最新自動駕駛輔助與智能互聯功能，提升駕駛便捷性與安全性。同時優化生產流程降低成本，提升市場競爭力，塑造與提升品牌形象。

在市場策略上，上海超級工廠實現當年開工、竣工、投產、上市的‘中國速度’，且短時間內零部件本地化率達95%以上。在滿足國內市場需求同時，出口整車到亞太和歐洲10余個國家和地區，提高對外出口份額，擴大出口范圍。上海超級工廠的制造、研發、數據治理實踐輸出全球，生產效率被其他超級工廠復刻，數據治理經驗也向全球推廣。

未來特斯拉還將持續加大在中國投入力度，升級本地化發展戰略 。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）