如何加強公務車輛的維修保養(yǎng)管理

加強公務車輛的維修保養(yǎng)管理可從多方面著手。

明確責任分工，車輛管理員負責整體管理，各部門車輛使用人員也承擔相應責任。管理對象涵蓋單位所有機動車，目標是讓車輛及時保養(yǎng)、定期檢查，正常運行并延長使用年限，遵循經濟、合理、科學、高效原則。

制定合理的保養(yǎng)周期，轎車通常每5000公里保養(yǎng)一次，大型客車每3000公里保養(yǎng)一次，特殊情況靈活調整。保養(yǎng)項目包含機油、機濾、空氣濾清器、火花塞更換，剎車、輪胎、傳動系統(tǒng)檢查等。保養(yǎng)費用按政策由單位財政撥款支付，每輛車保養(yǎng)記錄要詳細準確。

流程上，車輛管理員定期通知使用人員保養(yǎng)，提前安排時間地點，使用人員按時送車到指定保養(yǎng)點，管理員定期檢查記錄，處理未按時或不到位情況。

維修方面，遵循“預防為主、定期保養(yǎng)、及時維修、安全第一”原則，由專業(yè)維修機構負責。人力資源部制定年度維修保養(yǎng)計劃并報領導審批。區(qū)級公務用車維修要在指定維修企業(yè)進行，保修期內在制造商指定企業(yè)修理，期滿后在指定企業(yè)修理。車輛需維修時，駕駛員如實報告，填寫報修單，經車輛經理簽字蓋章，憑報修單和IC維修卡到指定維修店辦理手續(xù)。維修前由采購處駐點主管審核，維修項目增加或調整要報單位批準。

要建立“一車一檔”，詳細記錄維保情況，根據車輛使用狀況調整使用頻次，確定是否報廢更新，確保維修透明規(guī)范。

還可把住經費支出源頭，實施維修費集中統(tǒng)一管理，發(fā)揮車輛管理部門專業(yè)優(yōu)勢，提升資金使用合理性、減少經費支出。

以維修過程監(jiān)管為抓手，強化維修企業(yè)監(jiān)管，要求維修企業(yè)安裝監(jiān)控設備，監(jiān)管部門不定期抽查維修視頻。強化技術手段，優(yōu)化公車平臺維修管理模塊功能，實現定點維修企業(yè)數據對接，做到每單線上申請、每筆數據上傳，同步上傳更換零部件照片，加強維修數據對比分析。

另外，將車輛維修保養(yǎng)設備全部納入管理范疇，進行定期檢測、維護和更新，對設備操作人員培訓和考核。制定維修保養(yǎng)費用管理規(guī)范，對供應商、維修廠商等進行評估和管理，確保費用合規(guī)、透明 。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）