原創  品質是最有效的促銷 奇瑞旺季上演“質量總

　　四月、五月是車市傳統的銷售旺季，然而就當大家都在期待著廠商們會拿出怎樣的促銷政策時，奇瑞汽車卻以橫跨三、四、五三個月的"質量月活動"拉開了第二季度品質攻堅的戰幕。"品質是最有效的促銷"，奇瑞汽車銷售公司副總經理秦力洪表示，2006年是奇瑞的"質量年"，早在3月份的時候，尹同耀董事長就簽發了"品質飛躍"的總動員令，不僅生產、采購部門，而且汽研院、商研院、規劃院、銷售公司都要組建QC（質量控制）小組，全方位地提高產品品質，"通過此次活動，奇瑞要將質量控制細化到每一個生產環節、深入到產品品質的每一個具體要求，力圖實現有用戶口碑作基石的真正的'品質飛躍'。"

　　盡管近年來自主品牌在品質控制上有了長足的進步，已經完全可以與許多合資品牌相抗衡，甚至略占上風，然而因襲強大的歷史慣性，許多消費者對自主品牌仍抱有相當深的成見。對此，奇瑞汽車董事長尹同耀認為，"在自主品牌與合資品牌相比在品質上沒有取得絕對的、壓倒性的優勢之前，這種成見將勢必存在下去，而解決之道只能是下功夫打硬仗，真正把品質抓起來。"

　　這次"質量月"，奇瑞就在品質上苦練內功，在三個方面下了狠功夫。首先，在生產環節，通過質量信得過和信不過班組評選、現場5S檢查評比、質量工作排名等活動，設置精細的操作規則和考核標準，把質量控制深入到各個生產流程的第一線，督促每個工作組、每個員工都對質量進行積極的把關。其次，在監控環節，設立嚴格的獎懲措施，對表現優異的班組進行獎勵、對表現相對差的單元實施罰款等懲罰，以保障本次活動真正達到提高質量、提升品質的目的。最后，在文化層面上，緊緊圍繞公司"質量年"瘋狂抓質量的宗旨，在"全員參與、強化管理、精益求精、鑄就品質"主題的指導下，舉行了知識、演講、征文、繪畫等各種競賽，全面培養和提升員工的質量意識，營造豐富而深刻的質量文化氛圍。

　　這些舉措顯示了奇瑞在品質控制上的能力和決心，"我們不僅是在錘煉、提升自身的品質，更要一改自主品牌汽車質量積弱的形象，這是關乎奇瑞乃至中國汽車生死存亡的事"。