原創(chuàng)  李進(jìn)巔：中國(guó)企業(yè)從“制造型”到“創(chuàng)造型”

　　近日，曙光汽車集團(tuán)又一次走進(jìn)了大眾的視線，曙光汽車集團(tuán)董事長(zhǎng)李進(jìn)巔在"2006第九屆成長(zhǎng)中國(guó)高峰年會(huì)"上，作為特約嘉賓發(fā)表了"從制造到創(chuàng)造"精彩演講，結(jié)合曙光成功案例對(duì)我國(guó)企業(yè)"從制造到創(chuàng)造"的蛻變發(fā)表了自己的真知灼見(jiàn)。

　　曙光汽車集團(tuán)的發(fā)展史就是一部"從制造到創(chuàng)造"的演變史。李進(jìn)巔董事長(zhǎng)結(jié)合曙光自身的一些經(jīng)驗(yàn)談了中國(guó)企業(yè)如何面對(duì)"從制造到創(chuàng)造"轉(zhuǎn)變。他首先闡述了這個(gè)轉(zhuǎn)變的必要性，從制造到創(chuàng)造是國(guó)家和民族給中國(guó)企業(yè)的一個(gè)光榮使命。在制造時(shí)代我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主要是價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但隨著煤電運(yùn)要素價(jià)格的上漲，"中國(guó)制造"的成本優(yōu)勢(shì)逐步削弱，在產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題日趨凸現(xiàn)的大背景下，我國(guó)延續(xù)20多年的高投入、高消耗、高污染工業(yè)增長(zhǎng)方式在市場(chǎng)作用下必然會(huì)發(fā)生重大改變。國(guó)內(nèi)品牌單單只是降低價(jià)格，僅憑生產(chǎn)要素的先天稟賦取勝已經(jīng)失去了優(yōu)勢(shì)。隨著我們?cè)�有�?制造模式"利潤(rùn)下降、人力成本低的優(yōu)勢(shì)也在漸漸淡化，而單純的制造對(duì)我們的環(huán)境和資源的消耗卻越來(lái)越大，我們需要從"制造"走向"創(chuàng)造"。

　　李進(jìn)巔談到了曙光汽車集團(tuán)從制造到創(chuàng)造轉(zhuǎn)變中獲取的四條寶貴經(jīng)驗(yàn)：

　　一、從"制造到創(chuàng)造"是市場(chǎng)進(jìn)步的標(biāo)志，是把企業(yè)命運(yùn)掌握在自己手里的根基。曙光開(kāi)始靠單純的制造擴(kuò)張，發(fā)現(xiàn)難以符合市場(chǎng)需求，利潤(rùn)微薄。后來(lái)曙光開(kāi)始走向創(chuàng)造，企業(yè)獲得了持久地生命力，實(shí)現(xiàn)了蛻變和騰飛。

　　二、從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，要從提升企業(yè)的自主研發(fā)和創(chuàng)新能力做起。曙光汽車在車橋及零部件行業(yè)、客車行業(yè)、乘用車行業(yè)一直以自主創(chuàng)新和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步為先導(dǎo)，在美國(guó)成立了車橋及零部件研究所，在匈牙利成立了客車研究所。通過(guò)這種整合產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新模式，保障了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的研發(fā)成果不斷涌現(xiàn)。

　　三、從制造到創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，必須承認(rèn)一個(gè)鐵律，即市場(chǎng)最需要的是質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品。曙光汽車集團(tuán)一直堅(jiān)持"同價(jià)格高配置，同配置低價(jià)格"的產(chǎn)品理念，做到了這一點(diǎn)也就保證了優(yōu)質(zhì)低價(jià)，因此受到了業(yè)界和用戶們的好評(píng)，市場(chǎng)前景非常樂(lè)觀。

　　四、從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，更要從創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念入手。企業(yè)要想發(fā)展壯大，要用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出，要善于利用金融手段，通過(guò)資本運(yùn)作的杠桿來(lái)撬動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展這個(gè)大球。曙光股票成功上市后，在資本市場(chǎng)上通過(guò)一系列成功的資本運(yùn)作，讓企業(yè)財(cái)富成幾何級(jí)數(shù)地增長(zhǎng)，通過(guò)參與黃海等國(guó)有企業(yè)重組，重新激活了那些將要或正在流失的國(guó)有資產(chǎn)，使國(guó)有資產(chǎn)得到保值增值，通過(guò)幾年來(lái)卓有成效的資本運(yùn)作，曙光汽車集團(tuán)已由原來(lái)單一的車橋產(chǎn)業(yè)，發(fā)展為擁有汽車車橋、汽車零部件和汽車整車生產(chǎn)三大平臺(tái)的綜合性大型汽車企業(yè)，成為遼寧省的第二大汽車集團(tuán)。

　　李進(jìn)巔認(rèn)為，和研發(fā)創(chuàng)造的收益率相比，中國(guó)企業(yè)進(jìn)行品牌創(chuàng)新的收益率要更高一些，品牌創(chuàng)新是從制造轉(zhuǎn)向創(chuàng)造，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的一種重要途徑，通過(guò)突出品牌優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)的和產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。正是因?yàn)槭锕饨�些年�?lái)注重了創(chuàng)造對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，注重了增長(zhǎng)質(zhì)量、注重競(jìng)爭(zhēng)力的可持續(xù)發(fā)展，才獲得了社會(huì)的充分認(rèn)可，在最近國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的"2006年度中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)"排行榜單上，曙光集團(tuán)名列第138名。

　　從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵的十字路口，要在新的競(jìng)爭(zhēng)中更好地生存，更快地發(fā)展，就讓自己比昨天跑得更快，從制造向創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變，實(shí)際上是一場(chǎng)最重要的提升自我之戰(zhàn)！中國(guó)企業(yè)在從制造到創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)升華，就一定能在世界企業(yè)之林占有一席之地。