上南合作后重新評(píng)估MG7原創(chuàng)

　　MG7，MG名爵的中堅(jiān)力量產(chǎn)品，在其已有的產(chǎn)品定位和市場基礎(chǔ)上，如何在大上汽時(shí)代一展雄姿，或者說，上南合作的大平臺(tái)，將會(huì)給MG7帶來什么？現(xiàn)在，隨著上南合作的塵埃落定，所有的猜測和推斷都可以在新時(shí)代的來臨之時(shí)有理性的判斷依據(jù)，MG7的前景也日趨明朗。

　　想要評(píng)估MG7的發(fā)展前景，評(píng)定MG7的整體競爭實(shí)力是比較具有說服力的，筆者將競爭力分解為"產(chǎn)品力"、"營銷力"和"品牌力"三個(gè)層面來逐一分析。

　　上南合作前，市場普遍認(rèn)為MG 7在產(chǎn)品力方面是加分，營銷力方面不足，而品牌力則是減分。自誕生之日起，MG7在"產(chǎn)品力"上表現(xiàn)出了勝人一籌的實(shí)力：憑借獨(dú)特的英倫造型風(fēng)格、卓越的動(dòng)力性能和高性價(jià)比，MG7給國內(nèi)車市留下了深刻的印象，其完全有實(shí)力與領(lǐng)馭、邁騰和馬自達(dá)6一較高下的實(shí)力。 然而"營銷力"的不足和"品牌影響力"的減分，使MG 7銷量增長緩慢。MG名爵公司以往不確定因素過多，最突出的上南是否合作的不確定因素，打亂營銷步驟，影響了營銷力的正常發(fā)揮；在"品牌力"上，MG品牌魅力和國際影響力較強(qiáng)，但在國內(nèi)，還是一個(gè)進(jìn)入不到兩年的新品牌，影響力尚未完全發(fā)揮。這"一勝一減一不足"的整體競爭實(shí)力得分，使得MG7并未發(fā)揮全部能量。

　　上南合作之后，企業(yè)背景實(shí)力增加，MG 7又獲得了上汽的現(xiàn)代營銷管理理念的支持，尤其對(duì)經(jīng)銷商的區(qū)域指導(dǎo)更為精細(xì)和科學(xué)，使MG 7的營銷力持續(xù)攀升。目前，已經(jīng)有多家MG名爵的經(jīng)銷商提出開拓二級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，這說明MG名爵的經(jīng)銷商從2007年的被動(dòng)等待到2008年的主動(dòng)開拓，這就是終端營銷力的增強(qiáng)。同時(shí)，MG名爵也在努力擴(kuò)大其品牌影響力，目前品牌魅力已經(jīng)使用戶感受到實(shí)際的震撼，正在進(jìn)行的"尊享禮遇，品牌溯源"MG名爵品牌特使英國行活動(dòng)，正是從MG7的新老用戶中抽取的幸運(yùn)品牌特使，他們?cè)谟�國期間，實(shí)實(shí)在在感受到MG品牌深厚的歷史積淀和廣泛的用戶影響力。

　　通過前后的對(duì)比，可以看出上南合作之后，因?yàn)樯掀�的資金、技術(shù)和營銷平臺(tái)介入，MG名爵原有體系的有力補(bǔ)充。除了"產(chǎn)品力"、"營銷力"、"品牌力"之外，MG名爵的規(guī)劃能力和產(chǎn)品整合能力也由此都得到加強(qiáng)。根據(jù)最新的消息，08款MG7從原來的單兵作戰(zhàn)發(fā)展到集團(tuán)化的整合能力，不僅MG7將推出10多款新車，其他不同類型的新車型也將陸續(xù)登場。看來上南合作不僅帶給了MG7新的血液和新的改變，更帶給了MG7全新的時(shí)代和全新的前景。