豐田本田是勢(shì)不兩立的日本車商，豐田要在中國(guó)打造的形象是持久的高端品牌，而不是采取與其他國(guó)家相同的初期采取高性價(jià)比，再轉(zhuǎn)而提升品牌形象，這樣豐田運(yùn)作市場(chǎng)會(huì)非常吃力的。在他們眼里廣本不算什么，況且還有三張王牌尚未打出。一是豐田授譽(yù)最高的佳美，二是在中國(guó)客戶群體中評(píng)價(jià)最好的皇冠（況且在中國(guó)推出的還是剛剛在日本上市的新款皇冠），三是一直沒(méi)有撒手的SUV車型RAV4和MPV之王PREVIA。至2008年全國(guó)800家經(jīng)銷商，全國(guó)汽車市場(chǎng)占有率目標(biāo)10%，就可以清楚地了解到豐田的五年發(fā)展規(guī)劃（2003-2008）。如果豐田采取高性價(jià)比策略的話，至2008年全國(guó)20%的車輛銷售市場(chǎng)也是不在話下的。 前段時(shí)間已經(jīng)公布了豐田品牌全球銷售量已經(jīng)超過(guò)了福特，位居第二。可以看出司馬昭之心路人皆知。從豐田車輛銷售保持持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)來(lái)看，中國(guó)是他的首要的目標(biāo)，未來(lái)最大的一塊肥肉屠宰市場(chǎng)。看罷！花冠出來(lái)后的高價(jià)格，讓人們之間相互的議論紛紛，反而會(huì)推動(dòng)花冠的銷售量。中國(guó)人就是有錢(qián)愛(ài)面子，沒(méi)轍！
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