一是成立第96屆交易會客運工作領(lǐng)導小組，負責保障工作的總體指揮和協(xié)調(diào)。
二是積極落實運力組織和調(diào)控。根據(jù)客流需求增大的特點，每天從各大出租車公司組織2200臺車現(xiàn)場候命，從中小出租車公司當中組織分時段簽到即走車輛2500臺，籌備緊急運力1000臺。在流花展館開通交易會臨時公交專線停靠沿途酒店，并調(diào)整場館周邊公交線路；在琶洲展館開通2條共15臺車的公交專線。
三是狠抓安全監(jiān)管。會前將對參加交易會的車輛進行安全性能檢查。
四是加強行業(yè)維穩(wěn)。抓好出租汽車行業(yè)管理和治安防范，全面摸查可能激化矛盾的情況，準確掌握行業(yè)不穩(wěn)定因素。
五是要求各出租企業(yè)嚴格落實服務設施衛(wèi)生清潔。建立責任制，出租汽車每天至少清潔1次，每2天更換椅套1次，公交車及各公交站場在每晚收車后需進行衛(wèi)生清潔。
六是加強對場館周邊地區(qū)客運秩序監(jiān)控，打擊非法營運行為。
七是加強服務監(jiān)督。落實24小時值班制度，做好與交易會組委會、羊城交通電臺等的信息溝通，確保及時處理交易會期間來賓投訴、報失等案件。
市交通部門落實96屆廣交會客運準備工作
[2004-10-13 11:09:00] 太平洋汽車網(wǎng)
佚名
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