據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)字，中國(guó)入世以來(lái)，汽車保有量年增長(zhǎng)率超過(guò)30%，其中北京、上海、廣州等城市更超過(guò)了50%。我國(guó)私人汽車的保有量已經(jīng)突破了1000萬(wàn)輛，汽車正在成為一種大眾消費(fèi)品。同時(shí)市場(chǎng)調(diào)查也表明：目前我國(guó)60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣；30%以上的私人低檔車車主也開(kāi)始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念；30%以上的公用高檔汽車也定時(shí)進(jìn)行外部美容護(hù)。“三分修、七分養(yǎng)”的觀念正落實(shí)到一種實(shí)實(shí)在在的消費(fèi)行為上，使汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)成為一個(gè)新興陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。
但是在中國(guó)，“汽車后續(xù)服務(wù)美容養(yǎng)護(hù)業(yè)”概念近年才開(kāi)始興起。而早在20世紀(jì)30年代初，汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)就已在英美等發(fā)達(dá)國(guó)家起步，二次世界大戰(zhàn)后，經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇更推動(dòng)了汽車美容業(yè)的發(fā)展壯大。這時(shí)間發(fā)展上的反差客觀地反映了目前中國(guó)汽車后續(xù)服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀：一個(gè)已經(jīng)啟動(dòng)但卻處于初級(jí)階段的市場(chǎng)，一個(gè)初具雛形但卻不規(guī)范的行業(yè)；但其巨大的利潤(rùn)空間和發(fā)展前景，又使之成為新世紀(jì)的黃金產(chǎn)業(yè)。
那么，面對(duì)著這樣一個(gè)廣闊的市場(chǎng)，一個(gè)嶄新的行業(yè)，一個(gè)還未摸清的前景，中國(guó)業(yè)界是否已經(jīng)做好了準(zhǔn)備？他們應(yīng)該如何充分地認(rèn)識(shí)和把握住這個(gè)商機(jī)，運(yùn)作和開(kāi)辟這個(gè)市場(chǎng)？
商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，汽車美容這個(gè)市場(chǎng)里同樣是烽火連天。歐邁克汽車美容護(hù)理（中國(guó)）總部總裁劉俊壁先生憑借著自己獨(dú)特的理念和偉大的抱負(fù)在這個(gè)新生的市場(chǎng)空間里演繹著自己的傳奇故事。
亞洲網(wǎng)：劉總，您能簡(jiǎn)單介紹下貴公司的情況嗎？
劉總：好的，我們歐邁克主要從事汽車美容連鎖業(yè)務(wù)，僅在福州地區(qū)就有直屬店十多家，連鎖店達(dá)數(shù)百家，遍布全國(guó)三十多個(gè)省、市、自治區(qū),我們的品牌連鎖經(jīng)營(yíng)主要采用現(xiàn)代商業(yè)的主導(dǎo)模式。我們公司的歐邁克系列美容產(chǎn)品也曾獲得國(guó)際權(quán)威認(rèn)證組織BSI認(rèn)證及英國(guó)皇家級(jí)質(zhì)量認(rèn)證，其中完全由美國(guó)引進(jìn)的歐邁克（美國(guó)）防爆膜已被國(guó)家公安部公產(chǎn)中心鑒定，品質(zhì)符合國(guó)際檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，自推出市場(chǎng)以來(lái)，得到我們連鎖網(wǎng)絡(luò)、廣大愛(ài)車族及汽車護(hù)理市場(chǎng)的一致認(rèn)可。
亞洲網(wǎng)：在第三屆廣州車展上，我看到貴公司的展點(diǎn)十分熱鬧，你們?yōu)榇蠹規(guī)?lái)了什么新產(chǎn)品？他們有些什么獨(dú)特之處呢？
劉總：我們從1998年開(kāi)始就一直致力于汽車養(yǎng)護(hù)用品市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，目前我們的產(chǎn)品線已經(jīng)相當(dāng)豐富。此次參展我們帶來(lái)的產(chǎn)品很多，包括潤(rùn)滑油、底盤(pán)裝甲、防爆膜等眾多的汽車養(yǎng)護(hù)用品。不過(guò)我們主打的還是新款防爆膜。這款新型防爆膜是美國(guó)原裝進(jìn)口，無(wú)論是隔熱程度還是防紫外線的性能都屬一流。在價(jià)位方面，我們一直堅(jiān)持高端產(chǎn)品平民化的道路。產(chǎn)品是絕對(duì)高端的，但價(jià)位只是中上水平！
