人才，是企業的財富，21世紀，恐怕沒有哪個經營企業的人不知道這個道理，然而怎么才能留住人才，卻是讓很多人傷透腦筋，特別是中小企業，家小業小，高薪水沒有，好福利沒有，優秀的企業文化更不用說，生存都有問題，還談什么文化不文化的？
也許很多人都知道，在中國，要說團隊和組織，首當其沖肯是中國g**和人民解放軍！但是卻沒有注意到，拋開其它不說，單就組織而言，變相傳銷組織和FA LUN 功組織也是相當的不錯或者說這組織管理方法有很多地方值得中小企業的借鑒。
我剛從學校出來的那會，因為路費不夠，被迫逗留在廣州火車站，那時才18歲。正在舉目無親不知所措之際，有人和我答話，愿意收留并給我工作，我歡喜答應（那時頭腦簡單啊）
那些人對我特別好，感覺老爸老媽也從來沒對自己這么好過（人情投資啊）第二天便跟著去聽課（對方說是崗前培訓），第一天聽的是“心態”雖然聽不出是做什么的，但那些道理聽起來的確讓人熱血澎湃。
“下課”后，便笑著問我有什么感覺，實在也說不出什么。
第二天聽“文化理念”大概介紹什么是“加盟連鎖”（他們自稱加盟連鎖，因為那時傳銷剛被禁了）和傳銷有什么不同，最后還得介紹說傳銷其實并不是壞東東！通常新來的人聽了第二次課之后都會大概感到不對勁，會反感會抵觸，我也不例外，那時候雖然不是很清楚傳銷，但在學校時大概還是聽過一點的！我質問他們為什么騙我并明確地告訴他們不要浪費時間，我一定不會做的，我要走！（大概所有新來的人都會這樣）
這些反應想必是他們意料中的吧，他們好象很有耐心，被你罵了還不停地關心你，問冷問曖，不停給你挾菜！（朋友們，你看留人不容易啊）生活的事情做足了，開始攻心（兵法云：攻心為上啊）帶你去XX經理那里開始做溝通，主要是一對一，聽取你的想法，再向你輸傳他的想法。（多數人都過不了這一關）
接下來還有一堂特別重要的課“分享”（就是一些“成功”的人士講述他如何被騙來，如何理解了這里，又如何賺了錢，如何感激騙他過來的那個人，至情至性，通常都很感動，我就是一堂“分享”下來被洗了腦）。
我總結了傳銷洗腦的程式（是很有計劃性的）：
一：新來的朋友，他們無論從生活上還是情感上都對你很好，比如生活上，他們的生活并不好，都是青菜蘿卜，睡的地方也不好，打地鋪！但那關懷備至噓冷問曖，讓你明知是做作也得感動！人非草木啊！（想想小的企業在招聘人才的時候，人才來了，看到你的辦公場所毫不起眼，沒什么吸引人的地方，就一點留下來的興趣也沒有了，）
二：安排課程，首先是“心態課”其實就是洗腦課，講師要求比較高，技巧過關，有扇動力，通常聽下來你都會覺得很有道理，甚至熱淚盈眶，（你的企業給新進員工“洗腦”了嗎？讓他用一個歸零的心態進來？）接著講提成方案，告訴你加入有什么什么好處，給你算算數！比打工好在哪里，這些算起來是挺有吸引力的（工薪，提成，福利在企業來說是基本的，這沒問題，最重要告訴人才，我們有什么優勢？）接著是“文化理念”（告訴人才，我們做什么，行業的理解，公司的文化，公司的展望）再接下來是“分享”（讓老員工告訴人才，在這里能得到什么）到最后便是溝通，也是整個團隊運作的核心！（人才還沒有停下來的準備或者人才打算離開時，一定要做溝通，只有溝通你才知道真正的原因，而且溝通時要有把人才說服并留下來的決心，這一點很重要！）
在傳銷休系里，“溝通”是很重要的，只要組員思想上有任何的浮動，就會有人發覺并帶你去給內部專業人士（應該說是中堅分子）進行溝通！但溝通看起來很民主的，可能隨意發自己的想法，但溝通的人卻要有一個信念，就是一定要把你說服并留下！（我發覺在企業里溝通是有的，但這種決心卻是沒有的！）
大家知道，中國g**內有書記，解放軍內有政委，聽說主要都是做溝通的工作的！凝聚力怎么來的？共嗚怎么來的？那就是溝通和演講來的！一場精彩的演講可以使人赴燙蹈火，一個用心的溝通，可以讓人感激，讓人掏心掏肝，我看電視關于紅軍這方面時，發現毛澤東特別會演講！
話說回來，傳銷不是合法的，變相傳銷更不用說，純屬老SHU會！為什么會有這么多人在做？你可不要說那些人不懂世事了？常有傳言說是被逼的，我想這是不盡實的，因為我經歷過，最清楚！那傳銷憑什么？
再者FA LUN 功，我覺得更牛，為什么就那么多人信了？人家又憑什么？我沒接觸過，但通過報道我知道了！
我總結，就二點：
一， 演講，演講是最有扇動性的，那些什么什么的組織，在進行什么重要行動前一定會動員一場（也就是演講）講什么？要有針對性，人心浮動想走人的，就要講前景講希望，不團結不合作的就要講精神要講思想要講情操，不想加入的就要講事例講對比------
二， 溝通，溝通是針對性的，不怕有問題就怕沒問題，沒有什么解決不了的問題！溝通人員要有思想上的準備，就是：一定要把人才留下來。要有這個決心！有時候不能太過民主，至少內心不能！
我曾試過，自己有個骨干要走，心里不舍，簡單溝通一下，問什么原因，對方說想換換環境！我知道沒有說出心里話，但又不好意思再問，自己心理上又有點自卑，可能自己的廠小了點，人家不愿意委屈在這里，心里只道算了，沒有努力去挽留！至今想想，如果是這樣，人才一定總是留不住的！
對待人才，其實也應該好象推銷一樣，努力展示自己的優勢，沒有優勢就展示自己的前景，展示自己的決心！人才也好，客戶也好，心態都是一樣的，可能他看中的就是你這個人！有決心有魄力有前途的人！
