誰擁有了發(fā)動(dòng)機(jī)，誰就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中掌握主動(dòng)，在汽車這條道路上走得更遠(yuǎn)。從目前國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)現(xiàn)狀來看，合資汽車公司在總量上占據(jù)了絕大部分地盤。但自主品牌也不甘落后和受制于人，大力發(fā)展自主發(fā)動(dòng)機(jī)。吉利汽車做出了中國(guó)第一臺(tái)CVVT發(fā)動(dòng)機(jī)；奇瑞和奧地利AVL公司合作開發(fā)了多款發(fā)動(dòng)機(jī)；長(zhǎng)安汽車和德國(guó)FEV公司合作開發(fā)了系列發(fā)動(dòng)機(jī)；海馬汽車也引進(jìn)了馬自達(dá)的發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來幾年，中國(guó)輕型車發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)能變化將非常顯著。從2004年的632萬臺(tái)，增長(zhǎng)到2006年的910萬臺(tái)，到了2010年，將增長(zhǎng)到1377萬臺(tái)。此后直到2012年，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)能都將快速增長(zhǎng)。也許到那時(shí)，汽車廠家再也不必為缺“心”而煩惱了。
原因解讀“心病”根源：核心技術(shù)受制于人
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，造成目前中國(guó)汽車普遍缺少發(fā)動(dòng)機(jī)的重要原因之一，就是國(guó)家汽車相關(guān)政策的實(shí)施，其中最重要的就是2005年4月1日實(shí)施的《構(gòu)成整車特征的汽車零部件進(jìn)口管理辦法》。《辦法》迫使國(guó)內(nèi)大部分合資汽車企業(yè)不得不改變他們采用的造車方式。
據(jù)了解，在2004年前后下線的新車大部分都是以CKD(全散件組裝)、SKD(半散件組裝)方式生產(chǎn)的。為了更快獲得最大的利潤(rùn)，幾乎所有的合資企業(yè)都選擇了組裝生產(chǎn)方式，這雖然在短期內(nèi)給國(guó)內(nèi)車市帶來了繁榮，但中國(guó)正在面臨成為汽車裝配中心的危險(xiǎn)，離汽車核心技術(shù)則越來越遠(yuǎn)。部分汽車生產(chǎn)廠家這樣投機(jī)取巧的原因，則是零部件與整車懸殊的關(guān)稅差。據(jù)了解，零部件的關(guān)稅當(dāng)時(shí)僅為14%，而整車關(guān)稅當(dāng)時(shí)是30%。國(guó)家于是采用稅收杠桿來提升自主開發(fā)能力。為了避免高關(guān)稅，同時(shí)提升產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，一些合資企業(yè)開始在國(guó)內(nèi)開建發(fā)動(dòng)機(jī)廠。但由于受開建時(shí)間、研發(fā)時(shí)間、技術(shù)磨合等因素的影響，已經(jīng)建廠的汽車廠家的發(fā)動(dòng)機(jī)上量還需要有一個(gè)時(shí)間過程。
而從行業(yè)整體看，國(guó)內(nèi)發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)還存在一定的問題。最為突出的是缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，自主開發(fā)能力較弱，創(chuàng)新能力不足，高新技術(shù)仍然依靠國(guó)外。這也是發(fā)動(dòng)機(jī)緊缺的一大原因。此外，中國(guó)車市的高速增長(zhǎng)也是發(fā)動(dòng)機(jī)緊缺的重要原因之一。
