日產和雷諾在全球市場的銷售策略有哪些不同

日產和雷諾在全球市場的銷售策略存在不少不同。

雷諾注重價值創造，降本增效。其全新戰略“Renaulution”分三階段，復興階段關注利潤率和現金增值，創新階段更新產品矩陣提升盈利能力，變革階段轉向科技、能源和出行領域。通過成本控制、強化電動化等恢復競爭力。

在區域市場方面，雷諾負責歐洲、俄羅斯、南美和北非市場，戰略改革關注利潤更高的車型。

日產則主導北美、中國和日本市場，側重核心區域。

在標準、研發和生產層面，聯盟推動標準化戰略，由“引領者”負責設計，其他企業為“伴隨者”，生產車型投資最高可節約 40%成本。

雷諾在輕型商用車領域是研發制造領導者，基于雷諾 Trafic 平臺開發的三菱面包車會銷往澳洲市場。日產在越野車和 SUV 方面也有技術強項。

聯盟還會根據三家公司在不同地理區位中的市場地位，讓它們成為相應地區最具競爭力的公司之一，并成為其他兩家公司提高競爭力的標桿。

總之，兩者在銷售策略上各有側重，以發揮各自優勢。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）