保時捷總部對品牌發展起到了怎樣的作用

保時捷總部對品牌發展的作用巨大。

在辦公環境上，投入重金打造現代化、智能化且互聯互通的工作空間，像中國總部就遷至上海陸家嘴金融廣場，面積約 1.2 萬平方米，辦公新址采用現代化工作空間和共享辦公模式，螺旋樓梯促進跨職能團隊交流協作，多功能公共空間靈活組合，創造了良好的協同創新氛圍。

人員結構方面，加大數字化人才引進力度，將制造業和機械化人才轉變為軟硬件結合人才，重點招聘 IT 和軟件技術人才，以適應數字化轉型需求。

在戰略上，數字化技術股份有限公司承擔數字化轉型重任，為 Taycan 做好智能化及充電軟件配置，計劃實現企業流程全面數字化，覆蓋汽車、移動出行和生活等服務領域，提升全球市場競爭力。

選址上，新總部選在金融和創新中心腹地，為數字化轉型奠定基礎，研究與創新初創企業、科技型企業合作可能性，注入新活力。

保時捷總部的歷史變遷也很重要，1948 年自研車型推出后重心回到斯圖加特，1971 年在魏斯薩赫建成研究開發中心及測試場地，如今總部仍在祖文豪森，這里是發源地、制造中心、質量管理和物流部門所在地，還建有環保型噴漆車間。

員工數量也隨業務發展變化，截至 2023 年底全球共有 42140 名員工，增長 7.6%，集中在研發和信息技術領域，德國總部約 21000 名員工，中國總部約 400 多名員工。

總之，保時捷總部在多方面推動品牌發展。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）