長城汽車董事長采取了哪些策略應對市場競爭

長城汽車董事長魏建軍為應對市場競爭采取了眾多策略。

長期主義發展戰略是核心，不追求短期利益，注重企業可持續發展，未來三年行業競爭強度大，長城也要以此應對。

強調合規與公平競爭，反對不正當、不公平及弄虛作假的競爭，營造透明、守法的環境。

重視技術研發，擁有最全技術布局，涵蓋多種能源類型，如即將推出 800V 高壓電驅多合一產品，自研碳化硅模塊，開發 6C 技術，固態電池也在研發，圍繞動力、新能源等領域已立項 110 多個前瞻技術研發項目，還建設風洞實驗室。

推動良性競爭與合作，向優秀企業學習，如與寶馬合作獲益，與小米等交流互動。

注重產品策略，不依賴補貼，掌握核心技術，做有質量的市場占有率，對虧損車型適度調整。

加強行業自律，抵制行業亂象，維護良好經濟秩序。

積極改革創新，內部進行模式和渠道變革，深化 3.0 模式，擴充中臺，強化全球化商品管理中臺和公關傳播中臺，建立長城智選直營模式，減輕經銷商庫存壓力，直面消費者，加強商品與用戶連接。

發揮長板，做好皮卡、坦克以及出口業務，今年出口目標保 40 萬輛，爭 50 萬輛，哈弗是出口主要比重。

在智能化領域，全面布局研發，保持先發優勢。

拓展海外市場，“生態出海”成效顯著，海外銷量增長，整合優勢資源，提升品牌勢能。

對各子品牌有針對性策略調整，魏牌建立直營渠道強化滲透，歐拉推出改款產品并進軍海外，坦克有信心應對越野車市場競爭。

長城汽車不打價格戰，追求有質量的市場占有率，堅持品質第一，像徐水智慧工廠對車型嚴格測試。

今年上半年新能源車型銷售增長，盈利能力提升，全新藍山展現強大競爭力且價格合理，體現以客戶為中心。

長城汽車可貴之處在于長期主義和底線思維，注重科技創新與人才建設，堅持質量首位。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）